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打造区域市场王牌销售团队
第一单元:为什么销售队伍中"问题猴子"总那么多?困惑1:总监养活了销售人员案例1:××公司15名销售人员虚摆设,销售总监"过劳死"困惑2:销售人员浮燥的心态多案例2:底薪低于2500,... -
★刘晓亮:打造超级战斗力销售团队
------彻底解决销售人员自动自发玩命干的激励宝典直面挑战:1、销量不佳,销售人员积极性不高,怎么办?2、老油条多,不执行制度,不填工作日志,怎么办?3、下属工作区域调动时别人说你任人唯"亲&... -
刘晓亮::市场开拓与经销商管理高级研修班
一、直面挑战:一线品牌如何持续确保领先优势,提升渠道政策的执行力?二三线品牌又如何在众多同质化品牌与山寨产品的包围中突围?可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求... -
打造金牌店长特训营
一、选择我们的五大理由:1、行业权威机构,实战讲师全程主讲。2、上课+考试+编手册,一次培训,三道收获。3、首家采取"上课+实践"双模式,效果更显著。4、每周二下午上课,避开周末门店生意... -
打造「内修外王」强势经销商(8月29-30日)
一、直面挑战:对于快速成长的照明/电器/通讯/家居/建材等耐用消费品行业,拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌企业获得市场竞争优势的重要保证。但是,目前品牌企业的经销商... -
★刘晓亮:快速提升终端销量五大法宝
一、直面挑战:"渠道来利润,终端出销量"。经销商门店生意不好,怎么办?是选址不好,还是店员销售技能不行?是品牌没有拉动力,还是产品价格定得太高?在产品同质化条件下,同类产品门店的竞争... -
快速提升门店销量「五指禅」
一、直面挑战:门店生意不好,怎么办?是选址不好,还是品牌没有拉动力?是店员能力不行,还是产品价格定得太高?在产品同质化条件下,同类门店的竞争越来越激烈,顾客都喜欢货比三家,面临消费习惯的挑战... -
市场开拓与经销商管理
一、直面挑战:一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是做物流分销为主,经销商却热衷于卖零售,无心去分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的支持推广政策,经销商却大打折扣,钱... -
企业经营风险管理(ORM)实务培训
组织强化应变能力必要训练!企业降低风险、掌握商机必上课程!建立风险管控系统、培育管理人才必备的知识!企业经营风险管理(ORM)实务培