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《企业运营管理与数据分析模型
前言1.什么是大数据?2.企业运营的竞争力3.标准化与信息化是数据应用的基础4.改善管理流程与运营数据的来源5.营运风险控制的关键与信息化管理第一部分:建立数据时代企业运营仪表盘1.公司的反应有... -
东莞-班组长团队建设与管理能力提升培训(9月)
【课程大纲】◆班组长在企业管理中的作用案例:班组长的职务描述◆班组长的管理现状和基本标准讨论:班组长应具备的素质◆如何进行有效的班组计划管理案例:怎样制订有效的班组目标讨论:如何编制班... -
《企业变革期的员工心理管理实战》
第一天上午破冰和开场使学员快速和全身心投入到课程中来管理者在变革管理中时常遇到的失败与困惑管理者常见的典型管理误区和原因分析概述员工在变革中的心理变... -
大数据战略解码与私董会实战
一、战略解码介绍与导入*什么是战略解码*为什么要战略解码*战略解码的方法和模型*战略解码原则*战略地图的应用*战略解码的输出二、战略解码的层次*使命与愿景*组织未来年度的主要发展目标*SWOT分... -
《九型人格工作坊—系统快速掌握人性地图》.
九型人格一阶段《主型读心术工作坊》课程大纲:模块一:快速掌握心灵地图-九型人格1、你以往是怎么了解自己和他人的2、能快速帮助你识人的心灵地图-九型人格3、我是怎么用九型人格成长自己和帮助他... -
从财务报表学习管理思维
一、企业经营与财务报告【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业... -
结构化思考与思维导图可视化呈现
模块一:思维可视化开宗明义1.思维可视化的概念与案例介绍2.思维可视化与视觉可视化的区别3.为什么要做思维可视化?好处是什么?4.思维可视化的5种形式与工具模块二:导图初窥结构化思考1.3则互动练... -
《企业运营管理与数据分析模型》
前言1.什么是大数据?2.企业运营的竞争力3.标准化与信息化是数据应用的基础4.改善管理流程与运营数据的来源5.营运风险控制的关键与信息化管理第一部分:建立数据时代企业运营仪表盘1.公司的反应有... -
绩效改进优化与工具模型落地
模块一:战略→规划→预算→绩效1.战略——未来的企业是怎样的绘制公司战略地图选择重要目标作为企业战略主题2.规划——怎样实现未来企业战略目标将各战略目标进行分解&... -
东莞-中基层干部管理实务培训
【课程概述】企业员工流失率居高不下,企业员工效率低下,各项制度要求的执行力高度大打折扣,是企业高成本运作的病因;经过多年的调查研究,我们发现员工选择的是公司,离开的是他的直接上司。也就是...