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中高层经理人力资源管理实战训练营
第一部分人力资源管理的基本概念与关键环节1、企业经营的四个阶段2、部门主管为什么必须做好人力资源管理工作?3、人事、人力资源、人力资本之区别4、用简单的实例来看看什么是人力资源管理5、主... -
产品经理管理实战训练
一、产品管理最佳模式及案例分析1、打造全方位的产品经理2、对产品经理的建议3、产品管理的业界最佳模式4、案例研讨:成长的烦恼5、业界产品经理存在的不足6、产品经理和项目经理的区别何在?如何... -
高级招聘面试技巧
一、招聘概述--失败招聘的代价--招聘中常见的错误--完善的招聘流程--结构化面试的基本步骤1.目的:使学员对招聘和甄选有一个基本的了解并意识到招聘的重要性2.方法:讲解、讨论、展示二、选拨标准... -
培训计划的有效制订
1.为什么培训计划的制定至关重要?*培训工作是人力资源开发的重要工作*培训计划面临的挑战*培训管理者的角色转换*企业的培训系统2.培训需求分析——培训计划的源头*培训需求的界定和分析框架*培训... -
培训计划的有效制订
大纲:1.为什么培训计划的制定至关重要?*培训工作是人力资源开发的重要工作*培训计划面临的挑战*培训管理者的角色转换*企业的培训系统2.培训需求分析——培训计划的源头*培训需求的界定和分析框架... -
清华大学中国餐饮休闲产业高级职业经理研修班
清华大学中国餐饮休闲产业高级职业经理研修班研修费用人民币12.500,包括学费、学习资料、教务费。(食宿及交通自理)课程简介随着餐饮、休闲产业快速、持续地发展,加上北京2008年第29届奥运会的成... -
清华大学营销管理与创新高级研修班
清华大学营销管理与创新高级研修班课程收益系统学习经典营销理论和现代营销新理念、新知识,激发营销创新,为企业缔造更出色的营销业绩;与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,获得专家指导,... -
清华大学中国企业卓越领导人高级研修班
清华大学中国企业卓越领导人高级研修班研修宗旨"塑造职业经理,炼就卓越领导"。依托国内顶级的教学资源和具有国际水准的现代管理平台,运用成熟管理思想、管理理念和先进管理模式,打造新... -
清华大学资本运营与企业管控高级研修班
清华大学资本运营与企业管控高级研修班教学目标体悟中国经济大势,聆听资本市场韵律,掌握集团管控之道,提升经营管理境界。学员对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理,财务总监等高层管理者。报... -
清华大学实战型旅游与酒店管理高级研修班
清华大学实战型旅游与酒店管理高级研修班招生对象旅游行业相关单位,酒店行业投资方,酒店管理领域的董事长、总经理等高级管理人员。电话:0一0:五一六六二八三五手机:一三一二六七六九OO八联系人:...