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人力资源战略与高绩效执行系统高级研修班
第一部分实现企业战略目标的关键能力分析1、分析企业战略目标的三个问句;2、行业标杆企业是什么样的?他们成为标杆的关键是什么?3、行业的关键能力分析四个方面的创新:管理、技术、产品、营销第二... -
高级DOE(实验设计)研修培训班
第一讲:试验设计简介1、高科技时代的质量挑战2、DOE(试验设计)的巨大作用3、DOE(试验设计)的发展---经典DOE(试验设计)、田口DOE(试验设计)、谢宁DOE(试验设计)4、DOE(试验设计)专业术语5、DOE(试... -
研发及技术人员绩效考核与激励实战训练
一、研发人力资源管理概述1、研发人员具有哪些特点?1)逻辑思维能力强2)独立贡献者居多3)技术导向性明显4)流动意向明显5)……2、研发人力资源管理常见的问题分析3、研发人力资源管理在研发管理核... -
培训管理体系建立与需求量化
第一天:培训体系、规划和流程管理第一部分:1、课程简介2、培训的作用及分类3、建立有效的培训架构体系及运作流程。4、培训的指导思想,方针和策略5、培训管理体系的建立及其运作(培训课程的管理,... -
生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练
一、明确一线主管的工作与职责、能力与要求1、制造业的发展趋势---由粗放向精细管理转变2、不想当经理的主管不是优秀的主管3、一线主管、班组长日常工作中常犯的角色错位4、一线主管的工作范畴、... -
应收账款回收技巧及全面信用风险和信用管理体系建立
一、信用风险对企业的影响1.信用风险的产生成熟信用交易的前提中国商业信用环境现状信用风险的概念2.信用风险的影响呆坏账的影响(案例分析)拖欠货款的影响(案例分析)3.信用管理的目标信用管理如... -
郑州总裁赢心实战模拟舱
第一模块总裁赢心而就一、重人才更要知晓人性人才是企业的成功之本企业家必备的人才素养从乔致庸看总裁赢心智慧二、树信念铸就基业长青宗教组织智慧解密᠑... -
非财务经理的财务管理
一,课程背景:"财务康则企业康、财务亡则企业亡",纵观国内外优秀与失败企业,他们都有一个显著特征:优秀成功企业则持续关注其财务健康状况;平庸失败的企业则对其财务不屑一顾。一旦企业... -
招聘面试技巧与识人技术
第一部分:理念篇-选错人才,失去竞争优势案例导入:与众不同的糖醋活鱼关键知识点:人才选拔与企业竞争优势的建立1、人力资源管理的发展过程及其对企业的战略意义2、锁定优秀人才是企业创造竞争优势... -
心理咨询技术在HR管理中的应用
第一天:企业实用心理咨询基础篇第一部分:核心心理咨询理论观点1、精神分析理论观点2、行为主义理论观点3、存在-人本主义理论观点4、认知心理学与心理咨询第二部分:在HR管理中运用的心理咨询技术...