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国际通用标准课程开发教程公开课-上海
知识管理与企业发展开发与培训的关系企业培训管理发展阶段培训体系建设标准课程体系建设课程体系建设的核心要素标准课程开发的关键流程年度培训计划制定的核心要素1、培训的基本过程2、IMPAC培训... -
★打造金牌店长特训营(第22期)
一、直面挑战:你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的三倍。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一样,只是换了一个店... -
领导艺术与管理沟通高级研修班
第一部分做专业的企业管理者管理者的定位:管理者是培训师,也是导航者!管理者的心态:首善、对接、区分、乐从、感召、分享!管理者的能力模型:创造力、感召力、挑战力、变... -
上海工厂安全系统培训
课程受益:·了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;·了解EHS主管的职责与重要工作内容,明确各级主管在安全与环境管理的责任;·了解事故产生的原因,掌握事故的调查分析与处理... -
上海6SIGMA导入与Minitab应用
一、SixSigma总体介绍:1.SixSigma是什么?2.谁在应用SixSigma?3.SixSigma的两大流派及其各自主要特点4.SixSigma的两大类方法的介绍及其主要阶段和各阶段需要完成的主要任务5.SixSigma的组织结构6... -
苏州、宁波、台州-活用识人.选人.用人.育人之术
一、"识人,选人,用人,育人"具有复杂性和风险性1、案例分析李隆基:开元任姚崇、宋璟而治,幸林甫、国忠而乱。王莽:两面性。2、"识人,选人,用人,育人"的复杂性和风险性1)由人的... -
新法下的招聘与面试甄选技巧
一、新法实施下招聘工作的重要性—人事管理VS人力资源管理VS战略性的人力资源管理—目前企业招聘工作面临的现状—什么是企业的核心竞争力—选错人企业付出的代价—新法实施下招聘的注意要素(考察... -
融资策划36计(方法与渠道)总裁研修班
第一种渠道内部管理融资1、留存利润融资2、盘活存量融资……第三种渠道商品购销融资10、预收货款融资……第五种渠道经营融资16、会员卡融资17、促销融资第六种渠道直接融资24、个人借贷融资25、... -
企业如何建立具有竞争力的绩效考核及薪酬体系
课程背景:企业的竞争优势究竟体现在哪里?不过如何实现你的企业的核心竞争力,你都离不开一个话题——就是人的管理。建立一套适用的、有效的人力资源管理机制,让机制来实现选人、用人、留人的作用... -
消费者需求分析、价值塑造定位与销售业绩倍增策略技巧实战特训班
《消费者需求分析与探寻》主讲:张大成(5月28日周五)一:经营是"消费者需求洞察"!销售是"消费者心理探寻及满足"!"经营"重"理论及原因"!"销...