【培训领域】

管理发展,项目管理,生产管理

【特色/主打课程】

实验设计DOE、SPC实战教程、DMAIC实战训练、精益生产实战培训、六西格玛黑带/绿带资格培训、六西格玛基础统计、Minitab统计软件运用、质量突破/谢宁DOE技术、FMEA、质量功能展开QFD、精益六西格玛、现场管理与改善、QC手法组合提升、供应链管理、班组长/中层主管能力提升训练营

【个人简介】

实战型6Sigma-精益顾问 [电话：13590339112]
近30年企业管理及咨询培训丰富经验,长期在国内及外资大型制造企业从事生产质量管理和过程改善工作，历任生产品质经理、生产技术总监及副总等职，担任多家知名企业高级管理顾问。对生产品质管理有着较深的理论造诣和实践经验,是中国企业界最早(90年代)接触和推广正交实验设计及TQC/ SPC的人士，擅长六西格玛、流程改善和精益管理，有多年六西格玛/精益生产培训和辅导推广经验。施老师是一位理论知识与现场经验结合型的讲师，潜心开发的管理系列课程，博览众长，结合我国企业管理的实践，融入自己多年经验心得，针对性引入相关行业实际案例，理论与实际相结合学以致用，传播思想知识注重实战操作，形成独具风格和 "实战、实用、实效"的管理课程体系。

【典型客户】

诺亚舟学习机、富士康集团、TCL电池、摩迪认证机构、广泽精机、中山佳能、南玻集团（汽车玻璃）新赛斯电子、勇鑫电子、宝弟股份有限公司、金洋电子、好立信电子、洲磊电子、东莞抉懋精密电子、罗庚电能科技、航天微电机、新力达电子、宝兴科技、卓尔伟业信息、平安保险。曾服务的企业300余家，受过其培训的学员逾千名，涉及的行业包括：电子、通讯、五金化工、塑料橡胶、计算机IT、电线电缆、玩具家私、印刷包装、物流、金融服务等多个领域。

【联系方式】