【培训领域】

领导力,管理发展,团队管理

【特色/主打课程】

《赢在执行》——提升执行力的17个诀窍
《没有借口》——迈出职场成功的第一步
《团队执行》——打造狼性执行团队的5大法则
《组织执行》——打造超级执行团队的6大策略
《领袖风采》——锻造领袖之才的14个秘诀

【个人简介】

主要背景:
    执行力权威专家
    企业执行力落地实战导师
    华创世纪总裁班主讲导师
    华创企业管理咨询公司总经理
    九州文化传播公司董事长
    轩房地产营销策划公司董事
    泓禧集团"泓禧商学院"执行院长

个人介绍:
    他，一个理论与实践结合的应用者
    擅长组织执行、运营管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道，直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题，被企业家和学员誉为"企业管理者的指南针"。
    他培训和辅导过的企业上千家，参与指导和经营的企业也在快速成长和发展。天吴集团在他的培训和指导下，三年时间业绩提升40%几，从35亿增长至50亿。 
    他，一个最具实战和实操的培训专家 
    他从基层做起，历任部门主管、大区经理、集团公司副总经理等职。 
    他曾带领过的团队多次获得最佳团队、最优绩效奖。他任副总期间2年将公司营业额提升50%以上。 
    他帮您解决实质问题，您企业所遇到的管理难题，同样在他曾经工作的企业、以及近年他培训和辅导过的企业中都存在过，他专门研究并解决这些问题。 
    他从过去的学习者到组织者，到方案提供者，到今天的直接授课者。他比企业更了解学员，比机构更了解企业，比老师更了解机构。

个人经历:
    从基层做起，在灯泡厂当烤灯工，工艺品厂做装配工，从装配工做到装配主管。 
    自学销售，任三九企业集团销售代表，从销售代表做到大区经理，期间成功打造了一支最具活力、执行力和凝聚力的团队，四次获得最佳团队奖和团队优秀成绩奖。 
    任天凌集团公司副总经理，三年时间主抓执行文化和执行制度建设，培养了大批执行型管理干部，打造了一只强大的管理执行团队。两年时间将公司营业额从17亿提升到26亿。 
    现担任公司董事长、董事、执行董事，集团公司管理顾问，总裁班主讲导师，立志帮助更多企业提升业绩、控制成本、改变团队。

【典型客户】

我们每年都请周教授来上课，这几年在周教授的培训指导下，我们业绩提升了百分之40几，从35亿增长至50亿。———天吴集团董事长 蔡连生
周老师的课程通俗易懂，风趣实效，是中层干部的管理宝典，发展中企业都该学习周老师的管理智慧，感谢分享！———中南集团培训中心总监 张振周
我们企业近百位管理层有幸聆听了周老师《团队执行力》的培训，全程充满了互动教学和颠覆思维的案例，现场掌声、欢笑声、感叹声不绝于耳。其中，关于责任思维&成果思维尤其让学员触动，期待再次学习周老师智慧！———中原地产培训部经理 杨建东
周老师的课程案例生动鲜活，观点新颖独到，语言幽默风趣，内容平实简易，脉络清晰流畅，让学员在欢乐中收获启迪，称得上是管理培训业的中坚力量，值得学习！———大河报大河商学院总经理 吕银弟
周老师的课程我已经听过很多次，他的书我也认真的拜读完，不管是课堂上和书里，每个章节老师都补充了案例说明，这让我受到很大的启发。———嘉兴国际旅行社总经理 方楚华
周老师管理实战经验丰富，课程内容讲解精彩，理论联系实践，善于营造轻松和传递正能量的学习氛围，是最受我们欢迎的实战型管理培训专家。———圣雪大成人资总监 李敏

【联系方式】