【培训领域】

生产管理,个人技能,企业战略,项目管理,团队管理,商务礼仪,管理发展

【特色/主打课程】

1、精益六西格、流程改善、现场改善、5S现场管理
2、IE、质量管理工具，QCC

【个人简介】

1.辅导企业精益六西格、流程改善、现场改善、5S现场管理等，帮助企业实现业绩增长。
2.开展精益六西格玛、消除浪费、5S现场管理、IE、质量管理工具，QCC等培训工作，帮助企业提升团队业务能力和创造绩效
3.担任过集团公司的精益6sigma项目推进和辅导工作，期间共辅导完成精益6sigma项目，为公司节约成本上百万/年；担任公司DOE（实验设计）项目负责人，并辅导完成5个DOE项目，并为公司节约上百万/年的成本。在咨询公司期间先后开展过2届GB培训和1届BB培训，培养20左右六西格玛专业人员。并帮助企业辅导完成10多个项目。
4.获得中质协卓越绩效自评师，辅导企业质量奖的申报，并帮助企业获得2012年江苏省质量奖及江苏名牌产品。
5.丰富的改善实践经验，曾担任集团公司质量管理小组推行组长职务，负责整个公司质量管理小组(QC小组)工作的策划、推进和日常管理工作（期间成功组织三届集团杯QC小组发表大赛，辅导200个以上圈组改善活动，其中有14个小组获得市优秀QC小组，5个获江苏省优秀QC小组，1个获得江苏省QC小组发表赛一等奖，1个获得二等奖，3个获三等奖；3个并获得国家优秀QC小组称号，2个获得全国发表赛二等奖，1个获一等奖同时给公司带来每年上百万的成本节约）
6.辅导企业组织和开展质量管理的初、中、高级班等培训工作。

【典型客户】

【联系方式】