【培训领域】

生产管理,管理发展,人力资源,企业战略,项目管理,采购管理,学习型组织,团队管理,领导力

【特色/主打课程】

1.《迅速降低企业成本与消除浪费技巧》    
2.《精益生产方式JIT实务》 
3.《TWI基层管理者管理技能提升》 
4.《现场改善与成本控制》 
5.《高效生产与低成本运作》
6.《现场管理与改善》
7.《现场效率改善实战技巧》
8.《6S活动的持续与延伸》
9.《金牌班组长全能训练》
10.《车间主任综合能力提升》
11.《标准化生产》
12.《单元生产方式》
13.《现场管理人员综合技能提升》
14.《全面生产性维护-TPM》
15.《TWI》
16.《5S\6S管理辅导咨询》
17.《生产成本控制辅导咨询》
18.《现场改善辅导咨询》
19.《IE效率改善辅导咨询》
20.《CELL单元生产辅导咨询》
21.《班组建设管理辅导咨询》
22.《精益生产辅导咨询》
23.《TPM辅导咨询》

【个人简介】

讲师资历；
 深圳市生产师资团队成员
 中国制造型企业成本研究中心主任
 深圳市中小型企业发展研究会副主任
 香港企业家协会荣誉会员
 国内资深的企业运营系统改善专家
 精益生产专家、IE改善专家，实战型生产管理顾问
实践/学术背景
   理光（日资）工业发展有限公司   理光系制造部、改善推进部部长
   中国有色第六冶金部 工程师、车间主任、厂长
   深圳市福禧达实业有限公司   总经理 
   万基药业集团公司   培训总监
陈老师从事生产现场管理近17年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。曾获"三个第一"荣誉：1、当月改善提案第一（曾一个月提改善提案97项）；2、首位最年轻部长；3、连续三届荣获一等奖（在担任改善推进部长期间，连续三届荣获总公司主办的改善事例发表会全工厂滑道平稳改善个案、模具不变向改善个案及组件静电毛刷浮起改善个案三项一等奖）。
中国制造型企业成本研究中心主任、深圳市中小型企业发展研究会副主任、香港企业家协会荣誉会员，企业生产管理专家，现场绩效改善专家，精益生产专家、IE改善专家、国内著名的企业运营系统改善专家，实战型生产管理顾问。


培训风格

以实战培训为导引，以实地辅导改善为主线（现场授课+实战辅导）
特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以现场辅导为启迪，以实地改善为主线，不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。
为保证课程效果，老师将采取"课前现场调研—授课—优秀企业掠影展示---情景模拟---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪"的独特育成模式。
课堂讲解深入浅出，生动有趣，互动性强，极具感染力。迄今为止培训满意率达90%以上，被企业称为"最具启发性、最讲求方法方式、最实务"顾问。

授课领域

   现场管理与改善、精益生产、生产成本控制、标准化作业、多批次少批量生产、现场可视化管理、精细化管理、TPM设备管理、现场5S\6S管理、IE效率改善、品质管理、班组建设、车间干部综合能力提升等

【典型客户】

【联系方式】