【培训领域】

生产管理,市场营销,人力资源,企业战略,团队管理,领导力

【特色/主打课程】

团队管理、执行力、现场管理与成本压缩、销售团队建设、IE手法应用、标准化管理

【个人简介】

讲师资历 
  深圳市《卓越中层管理干部集训营》师资团队成员
  武汉大学21世纪发展研究院特聘研究员
  中国质量协会国家级诊断师
  广东省烟草系统安标评估专家
  深圳市市长质量奖评估专家
  日本东京西铁城企业规划室室长
  省级QC小组活动成果诊断师

实践/学术背景
南开大学工商管理硕士、工业工程学士
擅长：公司运营流程的优化、工作质量的提升；涉及研发、质量、成本、生产、采购、销售和人力资源等各个业务领域疑难问题的解决。
能熟练运用精益改善方法论，协助企业实现：新厂建设的整体精益规划、使其快速达产达效；现厂的精益生产布局和物流优化、提升效率、缩短交货期等改善目标。
能熟练活用工业工程改善方法论，协助企业在新产品的创新、成熟产品的质量提升等业务领域，实现快速地突破！
王老师具有深厚的企业全面质量管理系统专业知识：其中对供应商的品质管理与物料的品质保证、对产品的设计品质保证、产品制造品质保证等具有丰富的实战工作经验。擅长逻辑系统地分析问题和改善问题。
王小兵具有很强的具有适合中国企业特色的解决方案的咨询项目的系统辅导能力，擅长精益生产项目辅导，有深厚的专业知识和现场工作经验。
王小兵具有很强适合中国企业特点的实用企业方法论和系统的培训能力，擅长工业工程手法的讲解和应用。有深厚的专业知识和现场工作经验，并具有非凡的沟通能力

精品课程
1. 《现场管理与成本控制》
2. 《制度建设与流程优化》
3. 《杰出班组长训练》
4. 《一线主管督导才能提升训练》
5. 《QC小组活动推进实务》 
6. 《5S导入与推行实务》 
7. 《TPM全面设备维护》 
8. 《赢在执行力》
9. 《制造业工业工程IE系列培训》
10. 《烟草系统系列课程培训》

【典型客户】

TCL、创维、中兴、东洋旺和、西铁城、富士康、雷盛德奎、莱和精密波导科技、配特涂料、 奥托立夫、 上海德尔福、阿雷蒙、延锋伟世通、SKF 汽车轴承、凯瑞法力诺、星宇车灯、贝尔阿尔卡特、普天信息产业、西门子线路、新大洲本田、熙可集团、雷迪埃电子、比克文仪、拜耳、迈考国际贸易、永林电子、爱普生技术、广东省土产进出口 ( 集团 ) 、北大方正数码科技、立晟金属企业股份、朗科科技、永华电子系统股份、斯维亚国际、珠江钢铁、捷普电子 ( 广州 ) 、深圳富士康电子、新域电器、飞利浦手机事业部、高时企业集团、托普康电子、富士施乐电器、三兴电子塑胶厂、京瓷光学、美能达实业（香港）有限公司、步步高电子、东莞耀升机电、乐伟电子厂、黑田电子、冠贺运动器材、加多宝饮料食品、神昌金属制品、信泰联光学、鸿达鞋材、联兴光通信设备、实力国际、 德利信电子、雅仕集团等。雷盛德奎实业（深圳）有限公司、东莞立高润滑油有限公司、深圳市百丽芳实业有限公司、佳顺电子厂、东莞丰佶电子厂、西铁城液晶显示器、金铃塑胶制品有限公司、麦博电子有限公司、拓希玛精密五金有限公司、深圳西恩电子有限公司、深圳安宝达电子有限公司、深圳安费诺东亚电子有限公司、深圳市华普电子技术有限公司、龙易科技深圳有限公司、郴州高斯贝尔数码科技有限公司、辰信电子（东莞）有限公司、科立讯电子科技（深圳）有限公司、坚朗五金幕墙有限公司。

【联系方式】