【培训领域】企业战略,人力资源,管理发展,团队管理,人际沟通,领导力
【特色/主打课程】◆ 7C企业文化突破方案实操（1-7天） 构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台
◆ 7C集团公司企业文化突破（1-7天） 构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台
◆ 互联网时代的企业文化突破（1-3天） 融入互联基因，激活人性潜力，成就卓越企业
◆ 7C部门及班组文化建设（1-3天）
◆ 7C企业文化暨企业顶层设计（1-2天）
◆ 狼性文化与团队凝聚力塑造（1-2天）
◆ 企业文化工作者核心技能提升（1-2天）
◆ 7C企业文化提炼与体系构建（1-2天）
◆ 7C企业文化宣贯与共识研讨（1-2天）
◆ 7C企业文化管理与传播落实（1-2天）
◆ 7C企业文化考评、诊断与突破（1-2天）
◆ 7C核心价值观践行实操（1-2天）
◆ 弟子规与企业文化建设（1-2天）
◆ 国学智慧在企业管理中的应用（1-2天）
【个人简介】《7C企业文化突破项目》首席专家-周建 简介
【周建老师 简介】
◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家，曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监，历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
◆ 拥有10余年企业中高层管理经验，10余年企业文化咨询及培训经验，人文底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作，已为2100多家优秀企业（包括350多家上市公司）提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
◆ 培训风格：授课真诚谦和、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
【周建老师《7C企业文化突破》咨询项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化咨询解决方案，九天全面解决文化建设难题！
咨询项目 项目描述 关键成果
C1：企业文化提炼 厘清企业价值观，明确企业使命愿景 企业文化核心方案
C2：企业文化整理 整理企业理念体系，确立员工行为体系 企业文化体系方案
C3：企业文化管理 完善企业文化运作机制、职责和流程 企业文化管理体系方案
C4：企业文化传播 整理和优化企业文化传播信息及媒介 企业文化传播体系方案
C5：企业文化落实 完善企业文化落实机制、职责和流程 企业文化落实体系方案
C6：企业文化诊断 了解企业文化现状，明确企业文化瓶颈 企业文化诊断报告
C7：企业文化突破 形成企业文化突破的平台、机制和环境 企业文化突破方案
年度文化突破研讨 明确年度企业文化突破目标与计划 年度企业文化突破方案
企业文化常年顾问 7C企业文化突破常年顾问服务项目 常年企业文化突破建议
【周建老师 部分客户名单】 17年来，周建老师通过培训和咨询为2100多家优秀企业（包括350多家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案。
◆ 华润集团、腾讯集团、潍柴集团、中集集团、神华集团、中国安防、延长石油、中国移动、南方电网、创维、美的、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、OPPO、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……
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【周建企业文化工作室.联系方式】
Tel/微信：153-2335-1800 QQ：2218-936-566 gfar001@163.com
http://www.gfar.com/zj 助理：锦瑶 158 2305 5180
【典型客户】中国普天、中国移动、招商证券、创维集团、南粤物流、美的集团、腾讯、白沙集团、TCL集团、广东中外运、中国邮政、三一重工、隆平高科、白马轴承、重庆钢铁集团、广东工商银行、日正弹簧、日立电梯、中石化广东公司、中科院、中兴通讯、珠海马田、一汽集团、山东龙大食品集团、燕京啤酒、浙江力霸皇工贸集团、广东卫星通信、广州电信、鄂尔多斯电业局、明珠电力、二滩电站、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、四川省人事厅、青铜峡铝业集团、湖北劲牌、柳州五菱、金溢科技、东风日产、浙江雅莹、万华实业……
【联系方式】
