互联网时代的资本运营与创新思维 | |||
课程类型: | 项目管理 | 授课语言: | 普通话 |
总学课时: | 2天 | 培训费用: | 5980元 |
授课时间: | 2018年08月10日至2018年08月11日 | 授课地点: | 上海 |
浏览次数: | 9500次 | 参加培训: | 在线报名 |
课程大纲
第一天 脑洞大开:"互联网+"的时代机遇与创新思维
深度剖析"互联网+"的历史机遇;
通透解读移动互联网时代与共享经济的不可抗拒性及其裹挟而来的巨大红利;
研读创新思维的基本规律与技巧,解析共享经济与创新思维的经典案例;
开场
1. 培训师暖场:抛出热点解析 点燃学员激情
2. 课程背景、目的、过程、收益介绍
3. 师生互动:了解参加学员对培训的期望
4. 共筑愿景:师生融融交流,达成一致培训愿景
【小组讨论并呈现】
1.当今时代最鲜明的特征有哪些?
2.你所在企业之商业模式是否与时代同步?
3.目前企业商业模式中存在的问题有哪些?
一、一个伟大的时代
1.时代变迁:见证一场波澜壮阔的生产力革命
2."互联网+"神奇的改变着经济世界
3. 共享经济:这场史无前例的生产力革命的历史承载者
二、互联网时代的历史演进
1. 互联互通:信息共享
2. 联通你我:观点共享
3. 连接世界:万物共享
三、移动互联网时代及共享经济带来的巨大商机
1. 一切皆有可能:"互联网+"和平演变传统生产力
2. 空前强大的生产力:要素、资源、资本优化的威力
3. 不做旁观者:投身时代潮流,共享人类未来
四、创新思维与商业模式
1.创新思维 创造未来
2.创新思维的经典模式
3.创新思维的基本路径
4.创新思维与商业模式
第二天 互联网时代的资本运营与商业模式创新
通透了解"互联网+"为资本运营带来的便利与可能,掌握资本运营的基本路径与范式
通过丰富多彩的移动互联网时代经典商业模式的解析,掌握"互联网+"商业模式创新的基本规则与实现路线图
学习就是实战:围绕学员所在企业的商业模式问题,开展头脑风暴,现场对某企业"互联网+"资本运营与商业模式创新研讨,得出具有指导意义和应用价值的实战性结论.
一.资本运作全析
1. 何谓资本运作
2. 认识资本运作的两种主要方式
3. 掌握资本运作的三种主要方法
二."互联网+"资本运作与商业模式
1. 资本运营战略与实施
2. 新时代的决胜利器:商业模式
3. 商业模式推动资本运作
三.商业模式设计与创新
1.熟识商业模式设计的八大关键要素
2.了解商业模式及其创新的基本特征
3.掌握商业模式设计与创新的基本路径
四.移动互联网时代商业模式创新与变革
1.移动互联网时代商业模式创新十五种经典案例赏析
2.移动互联网时代商业模式创新经典案例之奇效
3.移动互联网时代商业模式创新经典案例之特点与不足
4.移动互联网时代商业模式创新经典案例之适用范围
5.移动互联网时代商业模式创新之原则与实现路径
五.案例研讨
围绕某学员所在企业的资本运作与商业模式,开展头脑风暴,对其企业"互联网+"资本运营与商业模式创新进行研讨,并得出具有指导意义和应用价值的实战性研讨结论
回顾与总结
讲师介绍
李原老师
上海地平线培训网高级顾问
产、学、研结合的跨界精英
上海金融学院工商管理学院副院长
中国高校市场学研究会理事
YBC中国国际青年创业计划创业指导师
《浙江金融》(中文核心期刊)信托营销专栏作家
《浙江理财》杂志社金融营销顾问
美国湖滨大学高级访问学者
多家知名企业高级顾问
背景介绍:
1994年以来,大学工作之余,兼职于多家管理咨询公司,历任总裁、总经理、高级顾问等职,期间拓展了多种与专业相关的实践工作,全程主持策划、组织、实施了四十余场由国家商业部、国家内贸部、国家建材局等国家有关部委主办的大型商业展览活动,并为国内外众多知名企业、各级政府部门提供了大量行之有效的管理咨询、营销策划,项目规划、设计、论证,高端经营管理、创新创业培训等智能服务 。 近年来,应社会各界邀请,长期为各类高端组织(如各大银行、证券公司、保险公司、移动、网通、烟草公司、创业机构、政府部门等,市场总监、营销经理、职业经理人认证资格培训等)举办关于市场营销、公司发展战略、领导力、执行力、谈判与沟通等方面的系列专题讲座及相关咨询工作。
服务特色:
国内为数不多的融通学界与商界的管理学家,既有理论高度,又具实战落地性
长期担任多个著名公司战略顾问、品牌顾问,深入实践系统性解决企业面临问题
突破传统授课模式,擅长为学员现场咨询、诊断、解决企业问题,让理论立变为现实的
生产力
课程具有核心竞争力和不可替代性,通过情景教学、案例教学、体验式教学,特别是心理模
拟教学,不断教化与培养学员了解人性规律、掌握人性脉络,取得多赢的高情商思维及管理理
念与方法。
1. 企业董事长、总经理、副总、总监等高级管理人员;
2. 企业中高层管理人员;
3. 创业者;
4. 单一企业中高层集中培训。
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