全面的企业项目管理
课程类型：	项目管理	授课语言：	普通话
总学课时：	2天	培训费用：	3300元
授课时间：	2012年09月22日至2012年09月23日	授课地点：	北京
浏览次数：	5431次	参加培训：	在线报名

1、项目、项目管理概念
a)项目的特征与项目管理策略
b)企业业务发展与项目、项目管理 c)产品生命周期管理中的项目管理运用
d)项目成功管理的内在本质
2、项目的来源和可行性研究管理
a)项目的来源 b)项目的商业分析和可行性研究
3、项目的启动
a)项目管理团队与项目组织选择
b)项目管理规则制定 c)项目范围界定
4、项目的计划管理
a)项目需求管理
b)项目方案与项目可交付成果定义
c)项目的里程碑与基准计划编制 d)项目的阶段性计划编制
e)项目的任务与资源配置管理
5、项目计划实施的监控
a)项目计划的绩效监控 b)项目计划的风险控制
6、项目的收尾管理
a)项目的验收与收尾管理 b)项目的后评估与企业项目管理成熟度改进

 王 勇
中国项目管理权威专家之一，中国标准化委员会（项目管理）专家组成员，中国项目管理标准的制订者之一，项目管理知识体系指南（PMBOK2004）主要译者，南开-现代卓越项目管理丛书的的主要作者。一直潜心研究企业管理、质量管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。

 项目经理以及中高层管理人员。

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