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可靠性工程与分析
课程类型:生产管理 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:6800元
授课时间:2015年12月26日至2015年12月27日 授课地点:深圳
浏览次数:9933次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

[10/10-11]北京可靠性工程与分析   [10/17-18]上海可靠性工程与分析
[10/24-25]广州可靠性工程与分析   [10/30-31]深圳可靠性工程与分析
[11/7-8]北京可靠性工程与分析     [11/14-15]上海可靠性工程与分析
[11/21-22]广州可靠性工程与分析   [11/28-29]深圳可靠性工程与分析
[12/5-6]北京可靠性工程与分析     [12/12-13]上海可靠性工程与分析
[12/19-20]广州可靠性工程与分析   [12/26-27] 深圳可靠性工程与分析
[1/9-10]北京可靠性工程与分析     [1/16-17]上海可靠性工程与分析
[1/23-24]广州可靠性工程与分析    [1/30-31]深圳可靠性工程与分析
[2/6-7]北京可靠性工程与分析      [2/13-14]上海可靠性工程与分析
[2/20-21]广州可靠性工程与分析    [2/27-28] 深圳可靠性工程与分析

培训价格:6800元/人  培训时间:2天
培训时间:上午9:30-12:00 下午13:30-17:30
 
东风DF21D/26成为航母杀手,可以对移动目标指哪打哪了,可靠性工程功不可没;航天工程也是一样,深空探索,可靠性设计要求一点不能低;中国制造2025强国战略对可靠性工程提出更高要求:品牌升级质量先行,可靠性工程师大有用武之地了。
第1章.   可靠性概论
熟悉可靠性工程的重要性及发展概况
了解产品质量与可靠性的关系
 掌握可靠性的基本概念
 掌握故障及失效的基本概念
熟悉产品可靠性度量参数及分布
 熟悉产品故障率浴盆曲线
 了解软件可靠性基本概念
 熟悉安全性基本概念
 掌握安全性常用分析方法
删失数据
第2章. 常用可靠性分布及其识别
 了解概率论基础知识
 熟悉可靠性常用离散型分布
 熟悉可靠性常用的连续型分布
 掌握可靠性参数的点估计和区间估计
 抽检方案
 参数分布的选择
第3章. 常用寿命分布分析的参数方法
 常用寿命分布分析
 参数分析计算与实例
第4章. 常用寿命分布分析的参数方法
 估计可靠度函数的非参数方法
 比较两个或多个生存分布的非参数方法
 非参数分析计算与实例
第5章. 加速寿命试验及其统计分析方法
 加速寿命试验的基本理论
加速寿命试验计划及分析与实例
第6章. 可靠性设计与分析
 熟悉可靠性建模方法
 熟悉常用可靠性预计方法
 熟悉常用可靠性分配方法
 熟悉潜在失效模式影响及危害性分析
 掌握失效树分析
 熟悉可靠性设计准则
 熟悉电子产品可靠性设计与分析常用方法
 了解机械可靠性设计与分析常用方法
第7章. 可靠性试验与分析
 熟悉可靠性试验基本概念
 掌握环境应力筛选试验
 了解可靠性研制试验
 了解可靠性增长试验
 掌握可靠性鉴定试验
 了解寿命试验和加速寿命试验
第8章. 维修性、测试性、可用性
 掌握维修性测试性可用性基本概念
 掌握维修性测试性可用性常用度量参数
 熟悉维修性测试性设计与分析
 了解维修性策略
 熟悉维修性验证
第9章. 可靠性数据收集及处理
 熟悉数据类型、来源及收集
 掌握数据的处理与评估
 了解数据管理及应用
第10章.可靠性管理
 掌握可靠性管理基本知识
 了解可靠性工作基本原则
 掌握故障报告分析及纠正措施系统
 掌握可靠性评审
 熟悉可靠性工程师基本条件及职业
 了解可靠性信息管理
 掌握产品可靠性保证大纲
第11章  有关CRE认证考试及专题
 


【讲师介绍】

培训老师: 文放怀
清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《田口方法》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
 
培训和指导过的企业有:
海永利电子有限公司                香港亿利达电子
台湾富士康企业集团                日本和林电子有限公司
香港雅刚电子有限公司               中国移动深圳有限公司
台湾毅佳电子有限公司               美的集团
香港德高电子有限公司               TCL金能电池
华行玩具有限公司                   日本TESCOM香港有限公司
韩国三星电机公司                   香港华刚电子
惠州友星电子有限公司               东菱集团
西安西门子信号有限公司               珠海FDK电器有限公司
英国基山工具有限公司               美资青岛艾默生有限公司
美资中施设备有限公司               美资珠海京瓷工具有限公司
德国埃孚伦汽车有限公司               SGS中国有限公司
香港永顺泰集团                      浙江新杰克集团
河南白象食品集团                    山东斯贝尔集团
中建材国际贸易有限公司               安防制造(中国)有限公司
亚兰士(中国)有限公司               广州摩拉网络科技有限公司
埃斯倍传动(中国)有限公司           伊莎特上海文具有限公司
信电电线有限公司                      广州立德检测有限公司
大连环友屏蔽泵有限公司                中国移动江门有限公司
斯比凯可生物制品有限公司               北京继保自动化有限公司
北京安达维尔科技有限公司               弈欣电机股份有限公司
东莞高步昭和电子厂                    和林电子(深圳)有限公司
瑞欣实业(深圳)有限公司               南京梅山冶金发展有限公司
昆明醋酸纤维有限公司                   NORDEX风电有限公司
皮尔博格有色零部件有限公司             常州兰柯四通阀有限公司
卓越AMAZON                             苹果APPL
伊莎瑞特上海文具                       微软NOKIA
安徽中烟                               浙江中烟
河北中烟                               湖南中烟
兴发铝业                               江苏薄板
豪鹏国际                               新能德科技
上达电子                               日本井上橡塑
百汇五金                               格雷斯海姆
玛氏食品                               东风发动机
 
文老师部分著作:《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》4部。
 最近为YL世界级制造WCM咨询项目开发有系列世界级企业WCMP最佳实践课程:《世界级制造WCM突破改善方法论》、《成本管理CD最佳实践》、《DFM制造设计最佳实践》、《面向工艺优化的最佳实践》、《面向质量设计最佳实践》、《高级DOE最佳实践》、《高级SPC/CPK公差设计与优化》、《精益设计LD最佳实践》、《田口方法最佳实践》、《RDI研发管理技能提升与训练》、《高级MINITAB应用实践》、《高级改善AK最佳实践》、《构建世界级WCM管理体系》等课程。


【培训对象】

企业中高层管理及技术人员,生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员



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