企业如何应对劳动法热点、难点问题
课程类型：	团队管理	授课语言：	普通话
总学课时：	8天	培训费用：	2200元
授课时间：	2011年08月10日至2011年08月11日	授课地点：	苏州
浏览次数：	6871次	参加培训：	在线报名

【课程大纲】
第一部分：规约问题
1．企业需要关注的劳动法问题
2．企业四门功课
A．制度                  B.协议              C.员工档案              D.依法管理
第二部分：竞业限制问题
1．竞业限制基本问题
2．竞业限制案例：一则上海、江苏两地仲裁诉讼的竞业限制案
A．上海仲裁、江苏诉讼，企业腹背受敌。         B．今年纠纷、明年仲裁，企业风险延长。
C．协议有瑕疵，能否补救？上海、江苏异同规定。
3. 企业借鉴
A．公平约定，内容全面                         B．足额补偿，按时兑现
C．选择主体，有的放矢                         D．三位一体，布局完整
4. 江苏裁决审判意见的分析
第三部分：劳动合同解除、终止问题
1． 解除合同的法律依据、约定依据
2． 解除合同的现实依据，解除证据
3． 败诉对企业的影响（面子问题，规章制度的合法性问题，经济损失，连锁反应，后续管理）
4． 应对诉讼的基本策略（协商为上、专业人员、诉前准备）
5． 合同终止案例：公章管理漏洞引起
A． 终而不止的情形讨论                        B．如何弥补漏洞，没有证据制造证据
第四部分：工伤问题
1．工伤基本问题
2．工伤案例：弟弟使用哥哥户籍资料入工，发生"工伤"，如何处理？
A．欺诈订立劳动合同和事实劳动关系之异同      B．欺诈订立劳动合同之后果（对未来；对既往）
C．工伤认定以劳动关系存在为前提，以法规规定情形为条件。
3. 用人单位借鉴
A．入职审核（冒用身份者：童工，伪学历，伪经历，伪资格证书等）睁大眼，必要时尽职调查。
B．工伤责任不因劳动者欺诈、失误、过错等改变。
4.  现场答疑

李新生  老师
◆  中国政法大学法律硕士
◆  专职律师，劳动法培训师
◆  主要研究方向：企业、企业高管的法律需求及风险防范
◆  曾任某律师事务所《劳动法苑》总编，诉讼部负责人，执业7年以来，担任过常年法律顾问的企业累计超过60家，提供专项法律服务超过1000件；代理包括债权债务等在内的民商事案件100余件，劳动争议案件200余件，提供刑事辩护100余件
◆  在上海、杭州、宁波、苏州、无锡、北京等地举行劳动法讲座200余场次，参加企业超过3000家，代表性企业有德邦证券，柯尼卡美能达，沪特航空，贝科涂料，拓乐（THULE），TOA（上海），金丝猴，上海烟草，商景（中国），松下微波炉，理光（中国），袋式除尘（上海）， AB塑胶，宁波GQY，杭州雪花啤酒等
◆   出版编著《行之有效的劳动合同法解决方案》、《劳动争议解决方案》、《企业规章制度解决方案》等

企业董事长、总经理、人事经理（总监、主管、专员）、行政经理（总监、主管、专员）

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