韩国浦项钢铁标杆学习之旅
课程类型：	工程管理	授课语言：	普通话
总学课时：	345天	培训费用：	39800元
授课时间：	2011年03月09日至2012年03月06日	授课地点：	上海
浏览次数：	10045次	参加培训：	在线报名

七、【行程安排】

日期 城市 日程安排
  时间 内容
出国前培训 上海 晚上 1. 培训：钢铁行业的管理模式
2. 海外行程说明
第一天 上海 上午 上海浦东国际机场办理登机及出境手续
 釜山 下午 上海 — 釜山，釜山 — 浦项
 浦项 晚上 入住浦项酒店
第二天 庆州
浦项 上午 专题讲座一：钢铁产业的TPM经营(I)--精益六西格玛QSS
  下午 参观一：浦项制铁所(POSCO )博物馆、 浦项制铁所
第三天 庆州
浦项 上午 专题讲座二：钢铁产业的TPM经营(Ⅱ)—钢铁行业产品开发
  下午 参观二：东国制钢、 浦项制钢所
第四天 庆州
浦项 上午 专题讲座三：钢铁产业的TPM经营(Ⅲ)--培养人才战略
  下午 参观三：东洋制铁化学
第五天 庆州
浦项 上午 专题讲座四：韩国钢铁产业上的 TPM 推动方向和案例
  下午 参观四：世亚制钢、世亚特殊钢
第六天 浦项 上午 专题讲座五：为了生存，如何认识环境和进行品质革新！
 首尔 下午 行动计划制定及发表，结业式；出发到首尔
第七天 首尔 全天 韩国文化深度体验
第八天 首尔 上午 自由活动
 上海 下午 返程（首尔----上海）
注：上述行程为预定，实施时有部分调整的可能。

八、【课程内容】
第一单元：钢铁行业发展的现状与发展趋势 第二单元：钢铁产业的品质经营
一、全球钢铁的生产和需求分析
二、全球钢铁的价格运行分析
三、全球钢铁行业的竞争格局发生巨变
四、韩国钢铁产业现状分析
    ◇ 韩国钢铁产业发展的历史沿革      
    ◇ 解剖韩国钢铁产业的竞争力 
    ◇ 韩国钢铁产业发展趋势
 一、品质经营的基础——6 西格玛
   ◇  6西格玛的概念    
   ◇  6 西格玛的必要性
   ◇  6 西格玛方法            
二、浦项公司6西格玛事例
   ◇  QSS 活动实例 
第三单元：钢铁产业的革新战略 第四单元：钢铁产业的人才培养战略
一、为了生存认识到的变化与品质革新
二、革新战略
       1.革新首脑
       2.浦项公司的革新战略
        ◇ 对未来的姿态    ◇ 经济性首脑运动
三、革新活动
       1.革新活动的必要性
       2.技术革新
       3.经营管理创新
       4.浦项公司经营革新活动的事例
        ◇  Process Innovation成果    
        ◇ 新产品开发部分的事例 一、浦项集团的经营哲学和价值
     ◇  浦项的经营理念        
     ◇  浦项的战略
     ◇  浦项的核心价值观          
     ◇  浦项精神
二、浦项的人才培养
      1.人才经营
        ◇  价值经营           
        ◇  未来性经营           
        ◇  全球化经营
      2.人才培养
        ◇  每阶段的领导能力的开发与学习              
        ◇  管理人员层级培训
        ◇  员工创新活动
第五单元 钢铁产业的TPM推进方向与案例
一、设备的管理
二、TPM 战略
    1.TPM的起源和定义                2 .TPM在设备维护体制中的定位
    3.TPM的3个"全"                4.人员在TPM中所要起的作用
    5.TPM的5大支柱
三、生产线 TPM活动案例
   ◇  S公司生产线的推进事例


九、【标杆企业】
   1、浦项钢铁

企业介绍：韩国钢铁产业以浦项钢铁公司为代表，具备世界最高竞争能力。据世界钢铁咨询公司WSD和日本钢铁新闻发表的资料显示，在制造成本、收益性、财务结构、扩充设备、内需成长潜力、技术革新等指标的综合评价结果中，浦项钢铁都位居第一，被称为世界上"最具竞争力的钢铁公司"和"世界上最受尊敬的钢铁公司"； 主要产品：热轧、厚板、船舶钢板、电器钢板、不锈钢等；
看点：危机中革新技术的典范；人员配置；6西格玛；KM(知识经营)导入；设备的商用化。

   2、东国制钢

企业介绍：东国制钢成立于1954年，2007年总生产量为5,808,000吨，2008年销售利润为3.01亿美元。东国制钢在美国、日本等8个国家均取得了船舶协会的船级规格认可；主要产品：造船用、焊接结构用、压力容器用、机械结构用等各种种类中厚板。
看点：对钢铁企业的集中化、高度化渡过了危机。

   3、东洋制铁化学

企业介绍：东洋制铁化学成立于1959年，对应世界性的环保新浪潮，成功转型为新再生能量的开发型企业，以新技术研究与开发在化学领域取得160余个特许权；主要产品：太阳能发电用聚合硅胶、无机化学物、石油煤炭化合物、精密化学等；
看点：可再生能源的开发研究； CR(降低成本)活动
   
   4、世亚制钢/世亚特殊钢

企业介绍：成立于1960年，2007年营业利润为710万美元，生产总量达到3,313,600吨，其中钢管年产量110万吨，在韩国排名第一；主要产品：热轧、厚板、船舶钢板、冷轧、电器钢板、不锈钢等；
看点：环保型性产品的开发；韩国最大的 PIPE 生产能力

十、【核心师资】
金基灿 教授（韩国） 
 经营学博士，韩国经营大学院长，韩国评价研究院院长，韩国汽车协会副会长；
 曾任浦项钢铁、三星电子与现代汽车咨询顾问、公开讨论会的运营委员，国际汽车系统(MIT 
     IMVP)研究委员；
 曾获韩国汽车部件产业大奖、2005年经营关联统合学术大会的论文大奖。
 拥有多年在钢铁企业以及与钢铁产业相关领域（如汽车制造企业）咨询经验，在钢铁产业、
     汽车产业的经营和革新等方面研究成功显著。

郭正均 讲师（韩国） 
 韩国钢铁产业资深品质管理专家；
 曾任浦项钢铁品质技术经理，品质经营室长；
 在构筑产品安全经营系统（PSMS）、构筑原子能品质保证系统等方面做出突出贡献

徐福洙 讲师（韩国） 

 韩国钢铁产业资深设备管理专家；
 1982年进入世亚制钢，曾任公务部电器整修科长、设备部经理兼电镀科经理，2001年任工厂革新经理。
 在设备管理、革新活动的必要性/方向性、TPM(Maintenance/Management)等方面有丰富的实战经验。

制造业董事长、总经理、副总经理、生产部长，生产经理、运营经理、设备经理、持续改善经理、精益经理、变革管理部经理、物流经理、质量经理、供应链经理、IE工程师等

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