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汽车行业五大手册培训
课程类型:生产管理 授课语言:普通话
总学课时: 培训费用:
授课时间:2007年01月06日至2008年08月09日 授课地点:东莞
浏览次数:30431次 参加培训:在线报名

【课程大纲】


                             

            

 

                                    汽车行业五大手册培训课程

一、讲师简介

讲师:田老师

东莞小草咨询有限公司特聘TS16949高级咨询师
中国认证信息网 资深顾问
TS16949:2002奥地利OQS、BSI、DQS资格认证

曾先后在广州、苏州、厦门、深圳、长沙等地进行五大手册公开班培训。


二、培训大纲:

2.1 项目管理培训

2.1.1 目的

①理解要求和工作目的

②掌握项目管理应用方法和过程评估方法

③了解新产品投产过程

④依据产品族(系列)建立项目管理(含APQP)工作计划

⑤通过辅导可建立符合标准要求的过程文件:DFMEA、DVP&R、过程流程、过程FMEA、控制计划、作业协助书

⑥通过辅导可有效排除非附加价值的过程


2.1.2 内容

①测量分析系统(MSA)

②生产过程统计控制(SPC)

③先期产品质量策划(APQP)

④失效模式与后果分析(FMEA)

⑤生产件批准程序(PPAP)


2.2 MSA培训

2.2.1 目的

①深入理解量具的统计特性

②了解量测不确定性

③具备开展测量系统分析的能力

④产生MSA计划

⑤通过辅导可形成数据

⑥通过辅导可改进MSA计划


2.2.2 内容

①MSA的基本概念、适用范围、使用方法

②量具重复性和再现性、线性、稳定性、偏倚


2.3 SPC培训

2.3.1 目的

①理解变差、控制图及过程能力

②具备应用SPC的能力

③通过辅导可现场采用控制图

④通过辅导可建立改进过程能力的优先计划

⑤通过辅导可减少过程变差


2.3.2内容

SPC的基本概念、适用范围、使用方法等

............

通过学习,学员能较好掌握五大手册基本理论,并具有一定的实际操作能力,可独立完成项目.


三、培训对象:

①项目管理人员

②质量管理人员

③产品开发人员

④过程评估人员

⑤技术人员

⑥量具的管理、校验、检验人员

⑦其他相关质量管理与技术人员


四、时间、地点:



【讲师介绍】


【培训对象】



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