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东莞《优秀班组长》
课程类型:团队管理 授课语言:普通话
总学课时:1天 培训费用:600元
授课时间:2017年04月15日至2017年04月15日 授课地点:东莞
浏览次数:1566078次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

【课程大纲】
◆班组长在企业管理中的作用
案例:班组长的职务描述

◆班组长的管理现状和基本标准
讨论:班组长应具备的素质

◆如何进行有效的班组计划管理
案例:怎样制订有效的班组目标
讨论:如何编制班组计划

◆如何有效组织生产
1、做好班组流程管理
2、做好班组现场管理
现场管理的6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
3、做好班组人员管理(细分到以下管理技能的各章节)

案例:海尔公司的6S管理、"OEC"管理
案例:丰田公司精益生产管理精髓

◆班组长如何有效发挥影响力

u如何培养团队合作精神
游戏:团队游戏

u如何进行有效的沟通协调
情景1:你说我画
情景2:如何识别需求?
情景3:如何达成目标?
讨论:如何架构班组的沟通平台

◆如何实施班组绩效管理
案例:班组及员工考评内容设计

◆如何有效激励员工
目前企业激励方面存在的问题
案例:谁该受到激励

◆如何成为下属的教练

u班组长的自我管理
    时间管理案例

u班组长应具备的素质

班组长的敬业精神

如何培养积极的心态?
班组长要勇于承担责任
班组长的挫折管理
班组长的智商、情商、逆境商
变压力为动力
培养良好的心理素质
通过心理调整来提高自己的情商.


【讲师介绍】

姓名:吴老师          文化程度:湖南师范大学/企管专业/在职MBA
性别:女               专业资格:国家注册审核员
职称:工程师、顾问师
职务:企业管理高级顾问师/企业管理培训师/CCAA国家注册审核员/ISO9000,ISO14000,OHSAS18000,QC080000,ISO22000,ISO13485,ICTI等认证高级咨询师
教育背景:
2007.12~       中山大学在职MBA
1997.9~2000.7  湖南师范大学企业管理专业
主要工作经历:
东莞曼顿管理顾问服务有限公司高级咨询师、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、QC080000、ISO/TS16949职业顾问师、内审员培训讲师
上海赛瑞质量认证有限公司 审核员
深圳英达思企业管理咨询有限公司咨询师
广州西凯企业管理咨有限公司顾问师
东莞华佳电子副总经理
朝日集团品质部经理
诺基亚(东莞)有限公司品质工程师
专业特长:
——担任过企业高层管理职位,具有丰富的企业实际管理经验和能力;
——较好的沟通及协调能力,培训活泼幽默,课堂气氛活跃;
——工作细致、耐心,具有多体系整合的经验和灵活运用的能力;
——多年的管理体系辅导经验,能充分地将标准与企业实际相结合。

主要代表客户:
曾有数百家企业、多行业的成功培训和辅导经验:
石排协鑫纸品有限公司(蜂窝纸板、蜂窝纸芯); 石排统益塑胶有限公司(塑胶板材); 长安劲翔电子科技有限公司(电源连接器,ISO14001) ;金盾服装(东莞)厂(服装);东莞国颖制衣有限公司(服装);深圳康力森实业有限公司(音响器材,ISO 14001); 步步高电子工业有限公司(DVD,管理培训); 振翔电子厂(电源连接线,GP,ISO14000); 旭进电镀厂(电镀); 惠州顺祥纸托包装有限公司;广州蓝鸽实验室设备有限公司;广源塑胶制品厂;东莞瑞达音响有限公司;东莞成创塑胶五金有限公司;东莞峻宇五金色塑胶厂;东莞爱莉莎手袋厂;惠州南大环保有限公司;东莞有荣纸品厂;香港诺维有限公司;云南逸清堂集团;东莞光润家具股份有限公司; ………………


【培训对象】

基层管理人员

注:此课程可提供企业内训,即派老师入厂培训.



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