| 9月-企业中基层干部管理技能培训 | |||
| 课程类型： | 现场管理 | 授课语言： | 普通话 |
| 总学课时： | 2天 | 培训费用： | 1600元 |
| 授课时间： | 2017年09月16日至2017年09月17日 | 授课地点： | 东莞 |
| 浏览次数： | 1621785次 | 参加培训： | 在线报名 |
【课程概述】 企业员工流失率居高不下，企业员工效率低下，各项制度要求的执行力高度大打折扣，是企业高成本运作的病因；经过多年的调查研究,我们发现员工选择的是公司，离开的是他的直接上司。也就是说，企业员工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,问题的症结点---基层管理人员的管理技能不够：
企业中基层管理人员对员工的教导方法和沟通方法不对,导致员工流失率偏高；
企业中基层管理人员对现场的把控和计划安排的不合理,导致生产效率低下；
企业中基层管理人员对管理本身的认识不够清晰和理解,导致管理执行力不高；
企业中基层管理人员不会运营和管理所带的组织和团队,导致自己的角色错位；
本课程将通过大量的事实案例来阐述和讲解这些管理的误区，介绍一些企业管理的经验方法，为企业中基层管理人员的个人管理技能和职业发展铺路搭桥。
【课程对象】 企业中基层管理人员
【课程目标】 通过对管理的讲解，以及对人性的初步定位，为企业中基层管理人员的团队管理能力拓宽思路；通过对现场管理方法和手段的解剖，让企业中基层管理人员的实战管理技能大力提升。
【课程方式】 演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅出
【课程大纲】
第一章节、角色功能认知---你所扮演的角色
1、规划功能
2、组织功能
3、领导功能
4、授权功能
5、掌控功能
第二章节、管理认知---管、理的是什么
1、管理的定义
2、绩效管理
3、数据管理
4、KM管理
5、循环管理
第三章节、理论认知---管理工具认识
1、专案管理
2、甘特表
3、PERT
4、PM
5、SSM
第四章节、必备条件---基本能力提升
1、承上启下
2、沟通协调
3、优化团队
4、多功能通才
第五章节、管理方法---管理效率提升
1、目标设定
2、计划教导
3、训练的加强
4、改善的加强
5、分析的加强
6、团队的整合
第六章节、成功之道---综合能力提升
1、沟通力
2、协调力
3、组织力
4、变革力
姓名：刘老师
◆ 注册企业管理高级职业经理人
◆ 注册PTT认证高级培训讲师
◆ QMS体系高级咨询顾问师
◆ 生产加工型企业实战派管理专家
◆ 广东东莞人力资源管理研究会会员
◆ 中国经济管理大学MBAØ 强烈的教育使命：以推进中国企业发展为个人终生目
标；
【授课风格】
Ø 实战的案例教学：以身边最朴实和真实的案例来阐明
道理；
Ø 通俗的语言组织：以最通俗易懂的语言和方式表达最
实用的方法；
Ø 热烈的现场气氛：集幽默、激情、专业、实战于一
体，良好把控现场；
Ø 立体的学习效果：让学员回味无穷、学有所用……。
Ø 体系课程
《ISO9001:2008国家注册内部审核员培训》
Ø 管理提升推荐课程
《高效的企业基层管理人才》
《企业中层经理人的团队管理技巧》
经典课程推荐
Ø专业领域金牌课程
《TTT企业内部培训师培训》
《企业绩效管理与目标管理》
企业中层干部
注:此课程可提供企业内训,即派老师入厂培训.
| 地址： | 广东省东莞市万江区牌楼基嘉禾大厦三楼 |
| 联系： | 杜小姐 |
| 手机： | 13538429998 |
