2010年1月30日，东莞曼顿顾问公司在东坑一客户处举办管理流程改善启动大会。客户卓荣公司为曼顿顾问公司常年辅导服务对象，该公司专业生产塑料衣架，规模大、福利好，得到社会各界和政府部门的高度好评。曼顿顾问公司近年来调查发现，现今在珠三角一部份企业虽已通过ISO认证，但ISO标准的管理要求并未能真正的落实下去，而管理效益的提高是一个需要长期持续改善的过程。为此，曼顿顾问公司实施了一套内容包括体系实施检查、管理培训以及现场整改指导等方面的管理改善方案，为企业量身定做，确保真正达到预期的效果。以下为管理培训现场留影：