长春国军标内审员GJB9001C内审员资格证书怎么快速获取? | |||
课程类型: | 质量管理 | 授课语言: | 普通话 |
总学课时: | 2天 | 培训费用: | 800元 |
授课时间: | 2024年12月31日至2026年12月31日 | 授课地点: | 长春 |
浏览次数: | 33次 | 参加培训: | 在线报名 |
长春国军标内审员GJB9001C内审员资格证书怎么快速获取?
GJB9001C国军标内审员流程
GJB9001C国军标内审员流程主要涉及内部审核的准备、实施、报告和整改等环节。以下是一个详细的流程介绍:
一、内部审核准备
制定内部审核年度方案
每年年初,分管质量体系工作的公司领导组织质量经理、体系工程师和质量工程师等人员,根据上年度内部和外部绩效趋势、内部审核结果和管理评审的输出,识别风险和过程的关键程度,确定审核方案的优先级。
结合上年度的内部审核要素,制定《内部审核年度方案》,明确内部质量管理体系审核的内容、频次和节点。
经公司主管领导批准后制发方案,并根据需要和最高管理层的指令,可临时增加审核次数,适时制定内部审核增补计划。
内部审核员选择
根据对公司人员培训和能力的评价结果(必要时可请相关部门推荐具有实践经验的科技人员和管理人员),编制内部审核员能力矩阵表,交分管质量体系工作的公司领导批准(视同聘任内部审核员)。
被聘人员应具有一定资格,内审员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性。
审核组组建
根据审核计划的安排和每次具体审核项目的需要,分管质量管理体系工作的公司领导从《内部审核员能力矩阵表》中聘请若干名审核员组成审核组,并指定审核组组长。
审核组组员查阅有关材料,编制《内部审核检查表》,交审核组长批准。
审核前会议
审核组长召开审核组会议,提出审核的具体实施要求,明确分工。
参加会议人员包括公司领导、审核组成员及各单位负责人,与会者应签到,相关部门保留会议签到表。
会议内容包括介绍审核组成员和分工、宣布审核实施计划及审核日程安排、简要介绍审核目的、范围、依据、方法和程序。
二、内部审核实施
现场审核
审核员按照审核计划和检查表的要求,使用过程方法实施审核,并记录审核证据和审查发现。
每天现场审查结束后,审查组组长应组织审查组对审查证据和信息进行汇总、分析,评审审查发现。
沟通确认
在现场审核过程中,审核组与受审核单位负责人沟通,通报检查情况、征求意见、确认不合格事实。
审核员根据不合格事实编写《不符合项报告》。
审核结果汇总
审核组汇总、讨论、分析检查结果,确定不合格项。
审核组长编写《内部审核报告》。
三、内部审核报告与整改
审核报告会议
参加会议人员包括公司领导、审核组成员及各单位负责人。会议由审核组长主持,与会者签到,相关部门保留会议记录。
会议内容包括宣读审核报告、说明不合格项、提出纠正和整改要求。审核组长回答和澄清受审核部门提出的问题,分管质量体系工作的公司领导讲话。
整改实施
受审核单位负责人接到不符合项报告或审核报告后,应按整改要求,分析不合格原因,制订纠正措施,填写《纠正措施实施表》,并组织实施。
审核员对整改情况进行跟踪验证,当验证结果显示问题得到纠正和改进后,在《纠正措施实施表》中相应栏内记录验证结果,签署验证意见。
四、审核材料归档与后续管理
审核材料归档
审核工作完成后,由审核员负责将内部审核记录交审核组组长。
单次内部审核后,审核组长应将内部审核报告上报公司主管领导及有关领导。
审核组组长汇总所有审核材料后,交相关部门归档。
后续管理
相关部门对年度审核工作计划完成情况进行汇总,将内部审核结果提供给管理评审。
所有审核记录的保存期暂定为五年。
综上所述,GJB9001C国军标内审员流程是一个系统而严谨的过程,需要确保内部审核的客观性、公正性和有效性。通过这一流程,企业可以及时发现质量管理体系中存在的问题,并采取纠正和改进措施,确保质量管理体系能持续、有效地运行。
GJB9001C 内审员培训费用
本次培训费用为800元/人,包含培训费、教材费、证书费等。参训人员需在报名时一次性缴清费用。
报名老师:梁老师1 5 9 2 1 0 9 7 6 5 8 (V信同号)
长春国军标内审员GJB9001C内审员资格证书怎么快速获取?
深化对GJB9001C标准的理解:通过系统学习,学员将全面、深入地理解GJB9001C标准的各项要求与核心理念,为后续的质量管理工作提供坚实的理论支撑。
2.提升审核实战能力:通过模拟审核、案例分析等实战演练环节,学员将积累丰富的审核经验,掌握科学的审核方法与技术,提升审核工作的专业性和有效性。
3.增强风险管理与机遇识别能力:培训将重点培养学员的风险管理意识与机遇识别能力,帮助学员在复杂多变的市场环境中,有效应对风险,把握机遇。
4.拓宽职业视野与人脉资源:培训汇聚了来自国防科技工业领域的众多精英人才。学员将有机会与这些行业专家交流学习,拓宽职业视野,积累宝贵的人脉资源。
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1.质量管理体系核心人员:包括质量管理体系内审员、体系管理人员以及负责企业质量管理体系建立、实施、保持和持续改进工作的相关人员。
2.产品实现全过程相关人员:涵盖市场开发、项目管理、设计开发、采购及外包、生产服务等各个环节的参与人员。
3.高层管理与决策支持人员:包括已承担或拟承担装备科研、生产、维修、试验和技术服务任务的高层管理领导、中层管理干部,以及需要了解质量管理体系运行情况以支持决策的综合管理、人力资源、设备设施等管理人员。
地址: | 上海市奉贤区 |
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