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晋城ISO9001内审员培训 | ISO9001内审员证书培训 | ISO9001质量管理体系内审员证书培训
课程类型:内审员 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:650元
授课时间:2025年02月28日至2051年12月31日 授课地点:晋城
浏览次数:7次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

ISO9001内审员资格证书培训,ISO9001质量管理体系内审员资格证书培训 ,ISO 内审员证书培训 

ISO9001内审员资格证书如何培训,ISO 9001质量管理体系内审员如何报名?

管理承诺
在质量管理方面应当有所承诺(面对顾客的承诺),2000版标准对最高管理者责任和活动作了进一步细化,管理承诺是最高管理者的责任和活动的要求。
最高管理者一一是指在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人
承诺:建立、实施并持续改进组织的质量管理体系。

要证实承诺是否实现应开展的活动:
1)亲自向组织传达以顾客为中心的思想;满足顾客和法律法规的重要性;质量意识的灌输
2)亲自去制定质量方针
3)确保制定适宜的质量目标(要保证实现)
4)亲自主持管理评审(整个质量管理体系的评审)
5)确保获得资源
5.2以顾客为关注焦点(9000中八项质量管理原则)
一个组织是依靠于顾客的,了解顾客需要什么,然后再让顾客满意。最高管理者应建立这种思想,确保顾客的要求能够得到确定并满足。





一、ISO9001内审员,ISO质量管理体系内审员证书培训对象 

 ISO9001质量管理体系内审员证书课程对象:

现有内审员:旨在更新知识结构,熟悉新版标准要求,提升审核技巧与问题解决能力。
管理层代表:理解质量管理体系对公司战略目标的重要性,参与体系决策与改进。
质量管理人员:深化标准理解,强化过程控制与绩效评估能力。
关键岗位人员:如工程师、项目经理等,增强其在各自领域内落实体系要求的能力。
对质量管理体系感兴趣或有潜在内审职责的员工:拓宽视野,提升综合质量意识。

 

二、ISO9001内审员,ISO质量管理体系内审员证书培训对象 培训内容

ISO9001质量管理体系内审员培训内容:

第一部分:ISO 及ISO9000 系列标准简介

第二部分:ISO9001:2015 标准修订的背景与原则

第三部分:质量管理原则: 以顾客为关注焦点 领导力 全员参与 过程方法 改进 循征决策关系管理

第四部分:ISO9001:2015 标准条款讲解
1、范围
2、规范性引用文件
3、术语和定义
4、组织环境
5、领导力
6、质量管理体系策划
7、支持
8、运行
9、绩效评价
10、改进

第五部分:通过案例分析、理解标准的要求及有效应用

第六部分:如何培养内审员自我诊断、自我改善的能力


第七部分:内部审核技巧和审核方法讲解


第八部分:内审表单的设计与制作



第九部分:内部审核员培训资格考试

..........





 三、ISO9001内审员,ISO质量管理体系内审员资格证书培训费用 

650元(包含培训费,考证费用,发票),三体系内审员现优惠价为1000元。 不再缴纳其他费用。

 

四、ISO9001内审员,ISO质量管理体系内审员资格证书培训方式和证书

 在线培训。 

培训考核合格后颁发ISO9001内审员资格证书。

该证书获所有第三方认证机构认可,权威性强,全国通用。 

培训结束后系统考试,试卷提交后十个工作日内出证书。 

 

 五、ISO9001内审员资格证书报名办法 

单位或个人提前准备好报考人员的相关资料,填好"内审员资格证书申请表"。 

联系方式:崔老师 189 2518 5578(微信同)  

VX:wenmo36 


六、ISO9001质量管理体系内审员资格证书培训相关内容


质量目标
质量目标一一在质量方面追求的目标
通过质量手册、质量方针的颁布,提出在一段时期内追求的目标,再展开成近期的目标。
质量目标的展开应在质量方针的框架内展开,也就是目标与质量方针应保持一致。
例:质量方针是提高产品的可靠性,满足顾客的需求。目标的目的:可靠性就是在近期之内把产品的平均无故障间隔要提高一个数量级

质量目标在内容上包括:
1)满足产品要求所需的内容(见7.1a):关于产品要求方面;关于过程体系方面。
2)由总目标分解展开落实在有关职能和层次上,分目标能保证总目标完成。
质量目标应当是可测量的,可测量也就是可量化;可度量;可评比;可评价;可对比。在术语中,在作业层次上(具体操作层次上)应当量化。

5.4.2质量管理体系的策划(质量管理体系中一些通用要求的策划)
质量体系的策划要实现质量目标,同时还要达到4.1条的要求,从而实现质量目标。对策划提出的实施要求:
1)当内外部有变化时,就需要更改、更新质量管理体系;
2)在策划和实施质量管理体系的更改时,要保证质量管理体系的完整性。有变化时,要有延续性,在更改的过度期,保证过程是受到控制的,不影响保证产品符合性的能力。


评审的输出
质量管理体系及过程有效性改进的决定和措施;
产品改进的决定和措施;
资源的需要的决定和措施。

补充:
管理评审与内部审核的目的不同、执行者不同、结果也不相同。
管理评审是管理质量管理体系规定是否合适;内部审核是检查符合性,大体上讲是否得到有
效实施。
管理评审的方法是通过质量管理体系的会议:要求质量管理体系各有关的职能和部门要有负责人参加。

会议的准备:输入准备好,最好是形成书面的报告,最好能提前交给与会者和主持人,然后在会议上介绍输入,大家讨论,最后由最高管理者主持形成结论。
结论中要有:判断质量管理体系三性(质量管理体系的适宜性、充分性、有效性)的问题所
产生的结果;输出方面有:决定和措施,落实责任,效果的验收和评价。

IS09000标准


第四节标准第6条的介绍


开展质量意识的教育的目的:要求员工认识本岗位工作的重要性(质量、生产满足顾客产品要求);本岗位的工作如何为实现质量目标作贡献(与质量有关的所有的员工)。
质量意识教育的培训:正式培训活动;各级最高管理者宣传;沟通手段保存适当的记录:一般培训活动的记录、通知、签到表、计划、教员、教材、主要内容、空白考卷、
成绩单;与质量有影响的人员能力四方面的连续记录;有要求时,人员资格的记录。
内审员的资格的价定:由认证机构来判断的,其依据:看组织本身的判断;组织判断的合理性。

产品实现的策划
指对具体产品项目或合同的实现过程的策划(具体策划)
要根据具体的合同的特点,把质量管理体系的通用要求,转化为具体可操作的,落实责任的计划和要求。

策划的内容:
1)确定适当的产品的质量目标(包括质量特性的目标值、约束条件)
2)应当确定过程(产品实现过程),不同合同、不同产品,过程不同;确定需要哪些过程运行和控制的文件;确定过程需要的资源
3)确定所需要的验证活动和接收的准则;过程的监视和测量活动;产品的验证、检验和实验的活动
4)确定适当记录要求(过程活动的记录、产品符合要求的证据);确定策划输出的形式在咨询活动中要开展:培训的活动、检查的活动(做一次模拟的审核;帮助做内审;协助编制文件)、现场的咨询(诊断活动;现场实施情况的检查)
新标准强调要按活动、过程去实施控制

工艺开发过程的控制:
1)组织出于加强控制的考虑可以按7.3的要求用于过程开发的控制中;
2)当生产过程或服务提供的过程比较复杂,同时组织自身的成熟程度并较低时,按7.3条的要求控制过程开发;
3)有些行业的产品的设计过程中同时开展过程设计(服务行业:旅馆等),产品的规范和过程规范是密不可分的,此时,过程开发就是产品的设计,应按7.3条考虑

7.2与顾客有关的过程

7.2.1与产品有关的要求的确定
与产品有关的要求包括产品固有的质量特性、产品的交付的要求(赋予产品的特性)、产品交付后的要求(售后服务)
这些要求从以下方面确定:
1)顾客明示(产品的要求);
2)未明示,但预期用途必需的;
3)有关的法律法规的要求(比如:环保要求)
4)组织所谓任何的附加要求(比如:内控标准、宣传包装要求等)
识别要求的活动:洽谈合同;市场的调研;掌握法律法规和强制性标准





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【讲师介绍】

ISO9001质量管理体系内审员讲师介绍:

讲师为资深职业培训老师,

有多年工作经验和丰富的培训经验

崔老师 V:wenmo36


【培训对象】

ISO9001质量管理体系内审员证书课程对象:

1) 企业质量,生产,行政,采购,物流等部门与质量管理体系相关的中高层管理人员
2) 组织内建立或管理ISO9001 体系或从事第二方审核的人员
3) 希望了解升版所带来的影响的其他标准发展人士
4) 其他感兴趣的相关人士等



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