| 注册职业采购经理CPPM第17期广州班认证培训课程 | |||
| 课程类型： | 采购管理 | 授课语言： | 普通话 |
| 总学课时： | 3天 | 培训费用： | 8800元 |
| 授课时间： | 2020年11月26日至2020年11月28日 | 授课地点： | 广州 |
| 浏览次数： | 10596次 | 参加培训： | 在线报名 |
CPPM课程大纲
供应商选择与评估
1. 供应市场的种类与经济学分析
2. 供应商的信息来源
3. 供应商评估的指标与权重
4. 供应商的等级评定与管理
5. 供应商关系冲突与协调
采购谈判技巧
1. 采购谈判的认识
2. 采购谈判的挑战是什么
3. 如何制定谈判计划
4. 如何实施有效的谈判
5. 谈判技能训练
采购合同管理
1. 合同的形式
2. 合同的管理
3. 合同修改、签约
4. 合同违约和争议解决
5. 采购合同的价格形式
供应链管理
1. 供应链管理的核心
2. 供应链管理前后级管理
3. 需求管理流程
4. 供应链运营管理流程
5. 在供应链上发展和实施伙伴关系
采购成本管理
1. 成本管理的采购战略
2. 采购价格及采购成本分析技术
3. 采购成本财务分析
4. 供应商成本现场改善之道
5. 降低采购成本的手法
采购战略及风险控制
1. 采购战略管理
2. 成本管理的采购战略
3. 采购风险的识别与控制技术
4. 内部控制风险
5. 采购的内部管理---控制和审计
王红军（JOE WANG）
中南财经政法大学硕士经济学硕士
真正从国际制造业成长起来的集成供应链管理咨询培训专家
国际贸易中心（ITC）采购与供应链管理国际咨询讲师
美国供应管理协会（ISM）注册供应链管理专家CPPM
中国物流与采购联合会(CFLP) 供应链管理专家
上海、深圳、广州、厦门、湛江多家管理咨询机构签约咨询顾问
从业23年，就职于多家跨国企业，行业横跨模塑成型、精密机械加工、电子制造服务EMS、数据存储设备设计与制造HDD，任职集团公司采购总监；运营总监；供应链管理总监；私企总经理。专业从事物流、采购、供应链管理工作17年之久。
擅长为中国大陆中小型私企提供基于供应链管理的采购，制造，物流全流程专业技能培训服务，为集团组织提供集成供应链培训咨询服务。由于一直未脱离实体经济全局运营管理工作，才能够站在企业负责人高度，前瞻性，全局观理解复杂变化环境下供应链管理活动的不断更新和迭代，熟悉这个更新和迭代大趋势下组织供应链管理的流程设置、技术更新、人资匹配各项痛点。
对于组织供应链管理中流程的非价值导向和复杂以及不透明化、数字化转型、跨职能协调的能力短板拥有独有的开创性的解决方案。
培训价值观：
认同人力资本是可创新利用的最后一种资源，是企业持久、独特的价值源泉。坚信：通过针对性地持续地有效的培训和引导，每个平凡的人都能同自己所属的组织一起做出一番非常不平常的事业。
授课风格：
思路清晰，过程生动，紧贴实战，与时俱进。富有激情，寓教于乐。在授鱼与渔之间，独具匠心。
认可服务的企业群
大众联合（上海）、上海电气（上海）、虹信通讯（武汉）、广东移动（广州）、广东省电信（广州）、广东省邮政物流（广州）、霸王国际（广州）、安利（广州）、福建省邮政物流（福州）、中化化肥（厦门）、建发集团（厦门）、安保科技（厦门）、德赛电子（惠州）、中海油（惠州）、美的集团（佛山）、佛山照明（佛山）、 东江环保（深圳）、深能源集团（深圳）、深南电路（深圳）、南北药业（深圳）…
来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士。
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| 地址： | 深圳福田梅林青年学院 |
| 联系： | 王老师 |
| 手机： | 13662681813 |