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东莞新版六大工具APQP及CP培训,东莞六大工具企业内训
课程类型:质量管理 授课语言:普通话
总学课时:1天 培训费用:1000元
授课时间:2024年11月30日至2024年12月01日 授课地点:东莞
浏览次数:130次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

东莞新版六大工具APQP及CP培训,东莞六大工具企业内训 。 【APQP(第3版)与控制计划(第1版)】2024年3月1日改版后的首次系统化培训

1、系统掌握【APQP(第3版)2024年3月1日AIAG(美国汽车工业行动集团)】新版本的全面变化,与旧版本的差异;

2、使学员掌握最新版APQP(第3版)及CP(第1版)的知识点和实际操作技能,提升自身的项目管理、风险管理、供方管理、变更管理、追溯管理能力;

3、APQP(第3版)如何与FMEA、控制计划、MSA、SPC、PPAP等进行整合与一体化应用。

APQP(产品质量先期策划)

一、APQP概述

1、 APQP的特点

2、APQP产品质量先期策划的好处

3、开展APQP的组织

4、何时进行APQP

5、 开展APQP的基本要求

6、APQP的5个阶段

二、 APQP阶段策划内容

1、计划和确定项目阶段

实训:设计任务书--产品保证计划

2、产品的设计和开发阶段

3、过程的设计和开发阶段

4、产品和过程的确认阶段

5、 反馈、评定和纠正措施阶段

三、 APQP实施的几个要点

实训:APQP程序文件及记录实例

实训:APQP控制程序(有设计责任)

实训:产品质量策划总结和认定表及其填写说明.


四、控制计划

1、 控制计划的说明

2、控制计划的内容 

3、制订控制计划的时机 

4、制订控制计划的程序

5、控制计划标准表格的使用 

实训:控制计划格式

实训:控制计划检查表


【讲师介绍】

冯老师
IATF16949体系认证咨询师

 多年的生产型企业实战经验,从员工到总经理的成长过程,以实战、实效、实用为原则,集众多企业经营之长,以身边最朴实和真实的案例来为企业量身辅导;多年的企业管理咨询辅导和培训实战经验,冯老师精心钻研,全心总结,日久积累丰富的管理经验,将管理精髓得以升华和发扬光大,为广大企业的管理水平的稳固和持续改善作出了重要贡献。


【培训对象】

管理者代表、经理、主管、品质工程师、开发工程师、体系推进专员、有志从事IATF16949工作的人士和计划IATF16949内审员等。



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