| 新版VDA6.3过程审核培训班 | |||
| 课程类型： | 生产管理 | 授课语言： | 普通话 |
| 总学课时： | 3天 | 培训费用： | 4800元 |
| 授课时间： | 2023年03月13日至2024年12月01日 | 授课地点： | 上海 |
| 浏览次数： | 5017次 | 参加培训： | 在线报名 |
一、VDA概述
1、汽车行业质量管理标准简介
2、德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介
3、体系审核、过程审核和产品审核的关系
二、VDA 标准应用的注意事项
1、过程审核的应用范围：
n VDA 6.3:2023与ISO 9001:2015&IATF 16949:2016的关系
n 过程审核与质量体系审核、产品审核之间的关系
n VDA 6.3与顾客要求的关系
2、过程审核与潜在供应商分析之间的区别
3、VDA 6.3在二方审核中的应用
4、基于乌龟图模型的过程风险识别（风险分析）
三、对过程审核员资质的要求
1、审核人员的资格：内部过程审核员、供方审核员和认证的过程审核员
2、审核员的产品/过程能力
3、审核人员的行为准则
四、实施远程审核的注意事项
1、远程审核的定义
2、混合审核的定义
3、基于风险的审核方法分类
4、实施远程审核的单个过程要素/提问的适用性
五、过程审核的流程
1、审核计划
2、确定审核
3、审核准备工作---管理要求识别
4、实施审核
n 关注顾客特殊要求
n 审核中过程方法的应用
5、结果评价---总结报告
六、潜在供应商分析 P1
1、潜在供应商分析的定义
2、前提条件
3、准备工作
4、实施潜在供应商分析与评价
七、针对产品的过程审核的评价
1、分配分数的指南
2、对各单独问题的评价
3、针对生产过程分析的子要素的评价
4、对产品组及各道工序的评价
5、总体评价
6、对过程审核结果的评价
7、降级规则
八、提问表的应用
1、项目管理 P2
2、产品和生产过程开发的策划 P3
3、产品和生产过程开发的实现 P4
4、供方管理 P5
5、生产过程分析 P6
6、顾客服务 P7
九、案例研究（原料、零部件总成和整车不同产品）
一. 培训目的:通过三天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。
授课方式是以理论联系实际操作开展培训的，可上门内训，开课前需要与我们的顾问老师联系以了解企业的实际情况，有针对性的授课。
数十年德系汽车供应链企业工作经验， 数十次的专业授课经历，从19年就开始在讲这个课。
二.培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。
作为汽车行业中供应链审核的最佳实践，VDA6.3得到了越来越多的人的认可和使用，通过VDA6.3的过程审核，可对产品开发过程直至SOP前的过程进行分析，用于评价成熟度风险和过程风险;SOP后，可应用过程审核对量产过程进行定期监控、事件导向的失效分析和消除。
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