管理者角色与自我认知课程培训
课程类型：	现场管理	授课语言：	普通话
总学课时：	2天	培训费用：	20000元
授课时间：	2018年08月27日至2018年08月28日	授课地点：	深圳
浏览次数：	9624次	参加培训：	在线报名

《管理者角色与自我认知》 【课程大纲】 
前言：课程导入图解 
第一部分：管理概念 
第二部分：管理者的角色转变 
第一节 骨干员工与管理者的区别 
第二节 角色转变困难的4个原因 经典案例分析及课堂游戏
第三部分：管理者的定位误区 
第一节 中层干部常见的角色错位 
第二节 避免中层经理的两种病症 
第三节 如何应对管理的两难现象 经典案例分析及视频案例 
第四部分：管理者的定位分析 
第一节 关于管理者角色的历史观点 
第二节 管理者在企业结构中的位置 
第三节 针对上中下三层的定位分析 经典案例分析及现场模拟 
第五部分：管理者的定位认知 
第一节 中层经理人的烦恼 
第二节 管理者的各角色认知 
第三节 中层管理者的三大内伤 
课后作业：给自己的一封信

主讲：赵继红讲师
国际注册认证培训师，国际认证咨询师，资深企业内训讲师，历任港资、民营企业、管理顾问公司的品质经理、生产经理、常务副总等高管职务；现为中华讲师网、企业培训网、红中管理学院合作讲师；
曾获得"2012年度中国千强讲师"、"2013年度中国500强讲师"、"2014年度中国500强讲师"、"2015年度最具互动力讲师"、"中国生产管理10强讲师"、"2016年中国百强讲师"、"诚信培训师"、"中国信誉讲师"等荣誉称号。
主攻领域：
生产管理、品质管理、人力资源管理、卓越绩效管理、采购与供应链管理、市场营销管理、研发工程管理、物流仓储管理、业务流程再造、团队建设、班组长建设、ISO/IEC系列国际体系认证管理等课程。
培训特色：
以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，全身心的投入，激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化，帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合管理方法，推崇寓教于乐及快乐学习的培训方式，强调学以致用为教育训练的最终目的。

企事业单位中层及以上管理者

上一课程：高效执行力的管理团队培训 下一课程：五标一体化内部审核员资格证培训

在线报名>>课程：管理者角色与自我认知课程培训
您的姓名：	*	您的性别：	先生　 女士
固定电话：	*	传真号码：
所在公司：	*	现任职务：
电子邮箱：	*	移动手机：
所在地区：	*	参加人数：
联系地址：
备注留言：	我想参加本课程培训，请给我回电话!
验 证 码：