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领导基因:中高阶管理者的七项修炼(上海,4月19-20日)
课程类型:团队管理 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:3200元
授课时间:2017年04月19日至2017年04月20日 授课地点:上海
浏览次数:6601次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

领导基因:中高阶管理者的七项修炼(上海,4月19-20日)
【举办单位】北京曼顿培训网  
【培训日期】
上海,2017年4月19-20日;深圳,2017年4月21-22日
上海,2017年6月21-22日;深圳,2017年6月23-24日
上海,2017年8月23-24日;深圳,2017年8月25-26日
上海,2017年10月25-26日;深圳,2017年10月27-28日
上海,2017年12月27-28日;深圳,2017年12月29-30日
【培训地点】上海、深圳
【培训对象】企业董事长、总经理、副总经理、各部门总监等中高级管理人员(尤其适合企业中高层领导)
 
【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


【讲师介绍】

丁坚老师,曼顿培训网()资深讲师。资深人力资源管理专家,集团管控专家,企业变革管理专家。北京师范大学工商管理博士DBA,南京大学工商管理硕士MBA。
  丁老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管,在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。
  丁 老师至今已有十年以上的人力资源管理工作与咨询顾问经验;六年以上职业讲师实战经验,辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。代表客户主要有代表客户主要有中国石油天然气集团、中国海尔集团、中国移动、中国电信、中国医药集团、北京住总集团、中国广厦集团、中国南车集团、3C科技(中国)集团、戴尔DELL(中国)、林德叉车(中国)、VAG(中国)、三一重工、北汽福田、江淮客车集团、正泰集团、天马集团、广东慧谷集团、上海供电局、上海保集集团、上港集箱、上海苏尔寿、上海信息产业集团、上海百胜软件、上海九隆房地产、上海龙宇控股、山东平安保险、SGS(中国)通标、浙江宝亿集团、新加坡超级食品集团、中国航天科技集团、东方航空、江苏开元集团、江苏牧羊集团、浙江天能集团、上海航道勘察设计研究院、上海东捷电力集团、南京地铁公司、江苏贝尔地板、江苏艾贝服饰、浙江中捷集团、上汽集团安吉物流、四川棉麻集团、武汉中石化、牧羊集团、海力士-意法半导体(中国)、天津康师傅集团等大型企业单位。


【培训对象】

企业董事长、总经理、副总经理、各部门总监等中高级管理人员(尤其适合企业中高层领导)



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