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HRBP人力资源成为业务合作伙伴(北京,9月7-8日)
课程类型:人力资源 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:4880元
授课时间:2017年09月07日至2017年09月08日 授课地点:北京
浏览次数:9122次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

HRBP人力资源成为业务合作伙伴(北京,9月7-8日)
【举办单位】北京曼顿培训网  
【培训日期】2017年9月7-8日
【培训地点】北京
【培训对象】公司高管、人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等

【费用及报名】
1、费用:培训费4880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


【讲师介绍】

刘冰老师,曼顿培训网)资深讲师。研发人才管理专家
研发人力资源管理专家
原华为公司干部与人才管理专家
原华为公司金牌讲师
原华为公司讲师导师
专业背景
8年研发和研发管理经验,历任呼叫控制软件开发工程师、高级工程师、研发经理、研发高级经理,对研发现状和特点有着深刻的认识,对研发的问题和需求有着深刻的理解。
6年研发人力资源管理经验,历任产品线人力资源HRBP、公司人力资源部干部与人才管理HRCOE,对研发人力资源应用和研发关键人才的培养与发展有着丰富的经验,对研发人力资源建设和人才发展有深刻的理解。 
咨询背景
烽火通信:研发项目经理和研发职能经理培养。TCL移动:研发组长培养。
金风科技:研发组织与流程优化。京信科技:研发绩效管理优化。
工商银行数据中心(北京):战略管理、组织绩效管理、个人绩效管理等模块的优化。
恒昌公司:干部管理、企业文化、组织梳理与优化、职位梳理与优化、组织绩效管理、个人绩效管理、任职资格管理等模块的建设。科华技术:涉及组织绩效管理、个人绩效管理等模块的优化。
培训背景
人力资源管理类培训。如《华为优秀实践:人力资源成为业务合作伙伴(HRBP)》、《华为优秀实践:研发关键人才的培养与发展》、《华为优秀实践:研发任职资格管理与员工职业化》、《华为优秀实践:研发绩效管理与员工激励》、《研发组织设计与高效运作》等课程。
研发管理类培训。如《研发项目经理:成功管理项目交付》、《研发组长:成功管理团队》、《研发经理:成功管理团队》、《研发职能经理:成功管理领域交付》等角色认知系列课程,等单项课程。
部分客户
中兴通信、TCL移动、烽火通信、浪潮集团、美的电器、三一重机、欧珀移动通信(OPPO)、中国北车、京信通信、全志科技、三花集团、禾苗通信、天奥电子、顺丰速运、创腾科技、航天泰瑞捷、傲天通信、银星智能科技、拓邦股份、今天国际、新国都技术……


【培训对象】

公司高管、人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等



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