当前位置:首页 > 培训课程 > 课程详情
企业解除劳动合同的协商谈判与法律实务(广州,12月9-10日)
课程类型:人力资源 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:3800元
授课时间:2016年12月09日至2016年12月10日 授课地点:广州
浏览次数:7657次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

企业解除劳动合同的协商谈判与法律实务(广州,12月9-10日)
【举办单位】北京曼顿培训网  
【培训日期】2016年12月9-10日
【培训地点】广州
【培训对象】负责员工关系的人力资源管理者;管理劳动合同的工作人员

【课程背景】
随着中国人力资源法律环境的收紧,相关法律规范的健全与推行,企业的招人难与减员难进一步地凸显出来,企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验,我们往往有以下的困惑——
如何有效地区分什么人该裁什么人不该裁?
如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益?
如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职?
针对以上问题,我们特邀原资深法律应用专家柳晴,与我们一同分享《企业解除劳动合同的协商谈判与法律实务》的精彩课程。本课程过案例阐述法律,不仅指明法律的规定,同时解释法律规则的逻辑,以帮助学员的理解与记忆。通过案例与日常人力资源工作的分析引发学员对于人员管理问题的反思,以便学员有能力真正将课堂知识运用到工作当中去。

【课程收益】
1、学习企业与员工解除劳动合同的法律规定
2、掌握企业裁员赔偿的计算方法
3、理清与员工进行离职谈判时的基本思路

【课程大纲】
一、该留还是该裁?
1、在决定员工去留时的基本思路
2、在员工关系互动中,企业要承担更多的责任
二、企业与员工解除劳动合同的理由分析与程序设定(非法定理由企业不得与员工解除劳动合同)
1、 企业可与员工无条件解除劳动合同的情况
(1)试用期的解除
(2)员工有重大过错时的解除
2、企业可与员工有条件解除劳动合同的情况
(1)企业与单个员工的解除
(2)企业与批量员工的解除
3、对于企业裁员的限制
(1)适用各种减员理由时的限制
(2)在员工无过错的前提下,哪些员工"炒"不得?
三、企业与员工解除劳动合同需支付的各项费用分析
1、经济补偿金
(1)解读经济补偿金的计算基数
(2)合同到期的情况下,如何赔付经济补偿金?
(3)同样是员工无过错的情况,为什么支付经济补偿金的标准不一样?
(4)经济补偿金要交税吗?交税的标准是多少?
2、经济赔偿金
(1)什么情况下企业要支付经济赔偿金?
(2)让我们认清几种法定经济赔偿金的数额
3、违约金
(1)什么情况下企业可以与员工约定违约金?
(2)违约金的计算标准是什么?
4、医疗补助金、一次性伤残医疗补助金与一次性伤残就业补助金
(1)支付医疗补助金的前提分析
(2)医疗补助金的计算方法
(3)一次性伤残补助金的支付方是谁?如何计算?
(4)其他费用
四、企业与员工解除劳动合同需支付的各项费用分析
1、理清谈判思路:协商解除劳动合同的利弊分析
2、谈判方案的确认:针对风险、时间、成本及管理效果的情况分析
3、谈判过程的控制与实施:谈走与谈钱
(1)不同谈判阶段的注意要点
(2)根据不同的裁员理由选择不同的谈判方法
4、谈判结果的固定与收尾
(1)写份严密的协商解除劳动合同协议书
5、人事手续的办理与档案交接
6、为可能产生的诉讼做准备

【讲师介绍】
 柳晴老师,曼顿培训网()资深讲师。资深法律应用专家 

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:7   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


【讲师介绍】

柳晴老师,曼顿培训网()资深讲师。资深法律应用专家 
负责员工关系的人力资源管理者;管理劳动合同的工作人员


【培训对象】

负责员工关系的人力资源管理者;管理劳动合同的工作人员



在线报名>>课程:企业解除劳动合同的协商谈判与法律实务(广州,12月9-10日)
您的姓名:* 您的性别: 先生  女士
固定电话:* 传真号码:
所在公司:* 现任职务:
电子邮箱:* 移动手机:
所在地区:* 参加人数:
联系地址:
备注留言:
验 证 码:
 

培训课程

内审员培训 审核员培训 生产管理培训 质量管理培训 人力资源培训 行政管理培训 市场营销培训 团队管理培训 项目管理培训 销售管理培训 现场管理培训 工程管理培训 资格认证培训 采购管理培训 物料控制培训 仓储管理培训 企业培训师培训
010-56129138

北京曼顿企业管理咨询有限公司

地址: 北京市丰台区华商商务楼
联系: 鲍老师
手机: 13810210257