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企业领导心理学(广州,10月23日)
课程类型:项目管理 授课语言:普通话
总学课时:1天 培训费用:1800元
授课时间:2016年10月23日至2016年10月23日 授课地点:广州
浏览次数:5481次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

企业领导心理学(广州,10月23日)
【举办单位】北京曼顿培训网  
【培训日期】2016年10月23日
【培训地点】广州
【培训对象】企业董事长、总裁、经理等高层管理人员

【课程收益】
■基于领导心理学的4类经典实验分析,深入浅出地归纳和表达核心原理;
■将中国传统智慧与西方科学技术进行结合,以道为先,以术为辅;
■超过10位中外优秀企业家的管理实战为案例,生动形象地呈现心理学在管理中的巨大威力。

【授课形式】
讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);
录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);
现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);
游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);
问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。
 
【课程大纲】
模块一 :领导抓重心
1、视频案例引入 :失衡的管理                 
2、问题:如何理解领导工作的开关
3、心理学验证:艾里克森原理与应用   
4、结论:领导者的工作要注意关注平衡二字
5、应用:(1)情感中的三类安全感:权力/职业价值/地位  
        (2)通过倾听解决安全感难题:增加探索环节

模块二:权利与执行
1、案例:《亮剑》李云龙
2、问题:如何打开群众自信的开关
3、实验验证:电击实验
4、应用:
(1)带信心的示威五种行动 
(2)提要求提升执行力的技巧

模块三 :情感与机会
1、案例:《三国演义》刘备
2、问题:如何寻找超级明星的开关
3、心理学验证:监狱实验
4、应用:
(1)示弱五种行动  
(2)示弱激励法的人品资本
5、盲区及方法:认知失调促进自我改变

模块四 :互补出绩效
1、测试:权变领导
2、问题:如何协调领袖性格和团队文化
3、历史验证:历史揭示的"领袖团队"性格互补格局
4、应用:
(1)个人风格与团队文化互补  
(2)性格重叠的解决之道

【讲师介绍】
    金树松老师,曼顿培训网()资深讲师。 管理学学士,心理学硕士 
金老师参与国际一流顾问公司与国内优秀公司的HR咨询项目,致力于探索项目实践、心理学科研成果与企业绩效的结合之道,并使他的课程带有典型的咨询色彩——以流程解决问题。
金老师专注人力资源管理的培训和咨询,历任家电、通讯、地产等大型上市集团企业文化经理、招聘经理、培训经理、人力资源规划经理、人事部经理、管理顾问公司副总经理。有较深入的人力资源体系、专业、量化操作实践,在集团化企业的文化产品化、人才测评与引进、企业教育体系、组织绩效设计等方面,有11年项目经验,并获得北京大学心理学教育支持,这使得课程具有人文关怀色彩——技巧为人服务。
金老师热爱培训职业,有30000人次管理类课程的项目经验。用HBDI(全脑优势)的分析,金老师在DAB三个象限具备优势,擅长逻辑分析,要言简意,能够用浅显的语言表现复杂原理,在提炼管理模型方面具有天生的敏感性。在课程现场,具备丰富的表现手法,擅长结合历史案例、心理实验、哲学思考,激励学习氛围。课程以引导式为主,让听众得出结论,达到价值传递——学习在快乐中进行。

【费用及报名】
1、费用:培训费1800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


【讲师介绍】

金树松老师,曼顿培训网()资深讲师。 管理学学士,心理学硕士 
金老师参与国际一流顾问公司与国内优秀公司的HR咨询项目,致力于探索项目实践、心理学科研成果与企业绩效的结合之道,并使他的课程带有典型的咨询色彩——以流程解决问题。
金老师专注人力资源管理的培训和咨询,历任家电、通讯、地产等大型上市集团企业文化经理、招聘经理、培训经理、人力资源规划经理、人事部经理、管理顾问公司副总经理。有较深入的人力资源体系、专业、量化操作实践,在集团化企业的文化产品化、人才测评与引进、企业教育体系、组织绩效设计等方面,有11年项目经验,并获得北京大学心理学教育支持,这使得课程具有人文关怀色彩——技巧为人服务。
金老师热爱培训职业,有30000人次管理类课程的项目经验。用HBDI(全脑优势)的分析,金老师在DAB三个象限具备优势,擅长逻辑分析,要言简意,能够用浅显的语言表现复杂原理,在提炼管理模型方面具有天生的敏感性。在课程现场,具备丰富的表现手法,擅长结合历史案例、心理实验、哲学思考,激励学习氛围。课程以引导式为主,让听众得出结论,达到价值传递——学习在快乐中进行。


【培训对象】

企业董事长、总裁、经理等高层管理人员



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