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加工贸易企业关务风险防控及其海关稽查应对策略解析(上海,8月11-12日)
课程类型:市场营销 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:3600元
授课时间:2016年08月11日至2016年08月12日 授课地点:上海
浏览次数:14557次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

加工贸易企业关务风险防控及其海关稽查应对策略解析(上海,8月11-12日)
【举办单位】北京曼顿培训网 
【培训日期】2016年8月11-12日
【培训地点】上海
【培训对象】公司高管、财务总监、税务总监、财务经理、税务经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、合规经理、法务主管及其他相关人员。

【课程背景】
   近年来加工贸易企业触犯海关监管"底线"而接受处罚的案例日益趋多,企业的经营业务顺利开展及合规管理正面临着前所未有的挑战。《中华人民共和国海关企业信用管理暂行办法》的实施,使得"诚信守法便利,失信违法惩戒"理念深入人心,企业规范内部控制水平、提高海关管理类别愿望得以提升。
与此同时,新的《海关稽查条例》正在紧锣密鼓的修订和审核当中,与1997年颁布的旧《海关稽查条例》相比,其有重大的修订调整与完善。伴随着海关"多查合一"改革的深入推进,海关稽查队伍将更加重视对加工贸易企业物流、生产、财务、进出口单证及账簿的稽查;届时,不少企业违规、违法、走私等情形将逐一浮出水面,这对加工贸易企业的合规管理提出了更高的要求。
   本次专项培训就将针对以上背景,以加工贸易企业日常经营活动中的海关事务操作为蓝本,分别从海关和企业的角度深层剖析海关稽查要点及企业合规管理的薄弱点;借鉴已发生的企业关务及稽查典型案例,对企业经营活动中的关务风险进行有效排查,并提出行之有效的预防、控制之解决方案。

【课程特色】
内容的实用性:讲授和分享加工贸易企业经营活动中海关事务风险的预防及控制,对企业的贸易合规建设及海关稽查应对提供切实的指导和帮助;
讲解的实战性:以企业进出口及事后环节实际发生的重要典型案例来解析课程内容,以成功的从业经验解决参会学员实际工作中遇到的难题;
知识的系统性:排查企业关务操作各个风险点,让学员在全程案例教学与互动中,充分理解和掌握加工贸易企业关务风险防控及海关稽查应对策略要点。

【课程目标】
本课程可以让培训者获得以下收益:
⒈了解海关对企业的信用管理及AEO认证,熟悉企业开展加工贸易相关业务作业流程及注意事项,规范企业关务管理,避免由于无知触犯法律,影响企业资质及增加企业经营成本;
⒉了解海关现行全国性税收稽查的背景、特点,对加工贸易企业经营活动中可能涉及的各类海关事务风险进行预先评估和防控,对已涉的各类企业海关事务问题进行积极、有效的应对和解决;
⒊明了海关对企业的稽查方式及工作重点,结合企业实际运营情况及部门间协作配合程度,探讨企业关务风险合规体制建立的可行性及相应实施方案,规避及有效应对海关稽查风险,引导加工贸易企业健康发展。

【课程大纲】
一、加贸企业关务管理与资信类别提升
⒈中国海关的管理体制与运行机构
⒉海关税收任务与企业经营成本的关系
⒊如何与海关等相关政府部门"打交道"
⒋加工贸易企业关务管理要求与注意事项
⒌《海关企业信用管理暂行办法》解读
⒍企业AEO认证企业海关管理原则和措施
……

二、加贸企业关务风险的审核与规范操作
⒈货代或报关行是否可全权委托,值得托付和信赖
⒉企业对经营活动中的"错误"申报是否要付法律责任
⒊海关是否允许或容忍企业因为一时的疏忽而范下的错误
⒋"货在海关",而企业生产线却"无米下锅",如何解决
⒌进口料件、设备及其他货物贸易方式和申报方式的选择
⒍材料和成品等货物退运、维修贸易方式选择和操作要点
⒎企业进出口、生产、财务、仓库等作业规范与海关要求
⒏企业生产过程中串料的几种情况与所涉的法律风险分析
⒐外发加工业务企业需求与操作规范演变及违法违规解析
⒑深加工结转业务的企业操作规范及海关监管风险防范
⒒保税边角料、废料等企业处理方式及潜在的关务风险
⒓保税边角料、残次品的退运、放弃、监管销毁的处置
⒔料件、成品内销操作规范与企业内销的补税方式选择
⒕手册单损耗、备案数量的确定方式及常见违规行为
⒖手册核销、海关盘点的操作管理要求与法律风险管理
⒗内销征税货物税号、价格、原产地确定与潜在风险解析
⒘剩余料件结转与剩余料件补税方式选择与法律法规适用
⒙企业设厂初期以"免税"形式进口的设备,处置有何风险
⒚企业合并、股权变更、信息更改等情况可能引起的海关风险
⒛加工贸易企业AEO认证中的常见关务风险问题与解决路径
……

三、2016海关稽查重点,加贸企业如何应对
⒈2016年全国海关稽查工作要点解读
⒉新的《海关稽查条例》修订背景、实施办法
⒊新旧《海关稽查条例》的比较与解读
⒋加贸企业收到海关稽查通知书该如何应对
⒌海关下达稽查通知书的主要诱因有哪几种
⒍什么样的加贸企业受海关稽查的可能性更大
⒎海关实施稽查企业的准备与部门间的配合
⒏海关的稽查思路、模式,其具体操作流程
⒐通常会从哪些角度入手,企业应如何应对
⒑如何应对海关对特许权使用费的专项稽查
⒒海关对保税业务的核查重点,企业如何应对
⒓企业自查发现问题上报海关处理与海关稽查
⒔海关稽查部门在何种情况下会将案件移交缉私
⒕如何更有效地配合海关稽查同时又能保护自己
⒖企业AEO认证与关务风险排查与内审的实施
……

四、加贸企业经营活动中关务的合规管理
⒈关务风险对企业财务状况、商务经营的影响
⒉关务"出事"对相关个人和企业经营的影响
⒊关务风险内审对第三方委托机构的管理和控制
⒋关务风险内审对境内外商业伙伴的协调、管理
⒌定期和专项的贸易及海关事务风险的合规检查
⒍企业"海关事务"风险意识培养及合规机制建立
⒎企业"体检式"关务内审的实施准备和部门配合
⒏企业关务内审的操作流程、材料准备与注意事项
⒐企业关务内审查发问题的事先评估与解决路径
⒑企业关务风险内审与贸易合规长效机制的建立
……

【讲师介绍】
   王华强老师,曼顿培训网()资深讲师。现任职于海关总署-上海海关学院,曾在上海海关工作,主要从事中国关务研究、咨询与培训工作,如HS编码专业审核、关务风险防控与内审、关务筹划与合规管理;同时为SHCC海关税收研究中心和关务研究中心专家组成员,中国海关学会会员。
社会兼职:中国德国商会海关事务高级培训师、关务顾问;国内多家知名律师事务所、会计事务所海关事务顾问;同时利用自己的专业知识与实践经验为多家世界500强企业提供进出口事务的培训与贸易合规咨询工作。
王老师长期致力于关务管理规律的总结和传播,他的培训亦是多年来不断学习和提炼的智慧凝结。王老师坚持选择对关务人员有针对性的实用内容,在培训过程中,精心设计大量案例,用形象通俗的语言来阐明相对枯燥的实务操作,内容扎实,形式活泼,深受学员喜爱。
主要服务过的客户:
法国驻上海总领事馆商务处、博世(中国)投资有限公司、金佰利(中国)有限公司、欧莱雅(中国)有限公司、爱玛仕(中国)有限公司、罗地亚(中国)投资有限公司、必维国际检测集团、毕克化学技术咨询(上海)有限公司、中欧纺织联盟、圣戈班研发(上海)有限公司、伊斯拉视像设备制造(上海)有限公司、中国东风汽车进出口有限公司、堡盟电子(上海)有限公司、蒂森克虏伯电梯(上海)有限公司、采埃夫(中国)有限公司、艾森曼机械设备(上海)有限公司、戴姆勒东北亚零部件贸易服务有限公司、朗盛化学(中国)有限公司、沪东重机有限公司、广州医药有限公司、卓能电子(太仓)有限公司、浙江物产国际贸易有限公司、欧皮特传动系统(太仓)有限公司、吉孚动力总成技术(苏州)有限公司、大陆汽车系统(常熟)有限公司、苏州松下系统科技有限公司‥‥‥

【费用及报名】
1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


【讲师介绍】

王华强老师,曼顿培训网()资深讲师。现任职于海关总署-上海海关学院,曾在上海海关工作,主要从事中国关务研究、咨询与培训工作,如HS编码专业审核、关务风险防控与内审、关务筹划与合规管理;同时为SHCC海关税收研究中心和关务研究中心专家组成员,中国海关学会会员。
社会兼职:中国德国商会海关事务高级培训师、关务顾问;国内多家知名律师事务所、会计事务所海关事务顾问;同时利用自己的专业知识与实践经验为多家世界500强企业提供进出口事务的培训与贸易合规咨询工作。
王老师长期致力于关务管理规律的总结和传播,他的培训亦是多年来不断学习和提炼的智慧凝结。王老师坚持选择对关务人员有针对性的实用内容,在培训过程中,精心设计大量案例,用形象通俗的语言来阐明相对枯燥的实务操作,内容扎实,形式活泼,深受学员喜爱。
主要服务过的客户:
法国驻上海总领事馆商务处、博世(中国)投资有限公司、金佰利(中国)有限公司、欧莱雅(中国)有限公司、爱玛仕(中国)有限公司、罗地亚(中国)投资有限公司、必维国际检测集团、毕克化学技术咨询(上海)有限公司、中欧纺织联盟、圣戈班研发(上海)有限公司、伊斯拉视像设备制造(上海)有限公司、中国东风汽车进出口有限公司、堡盟电子(上海)有限公司、蒂森克虏伯电梯(上海)有限公司、采埃夫(中国)有限公司、艾森曼机械设备(上海)有限公司、戴姆勒东北亚零部件贸易服务有限公司、朗盛化学(中国)有限公司、沪东重机有限公司、广州医药有限公司、卓能电子(太仓)有限公司、浙江物产国际贸易有限公司、欧皮特传动系统(太仓)有限公司、吉孚动力总成技术(苏州)有限公司、大陆汽车系统(常熟)有限公司、苏州松下系统科技有限公司‥‥‥


【培训对象】

公司高管、财务总监、税务总监、财务经理、税务经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、合规经理、法务主管及其他相关人员



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