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采购必备的法律知识及合同风险防范应对(上海,9月8-9日)
课程类型:采购管理 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:3800元
授课时间:2016年09月08日至2016年09月09日 授课地点:上海
浏览次数:6175次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

采购必备的法律知识及合同风险防范应对(上海,9月8-9日)
【举办单位】北京曼顿培训网  
【培训日期】
上海,2016年9月8-9日;北京,2016年11月17-18日
深圳,2016年12月22-23日
【培训地点】上海、北京、深圳
【培训对象】供应链管理者、项目招标人员、采购员,采购主管,采购经理及供应商管理人员,行政人事人员、业务销售人员,法务人员,合同审批人员,关务人员,合同管理人员,客户服务人员等。


【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


【讲师介绍】

李文发老师,曼顿培训网()资深讲师。
专家背景
28年聚焦采购/物流/供应链/精益生产管理的实践/咨询和培训;
中国改革开放第一代采购供应链管理引航者和开拓者;
17年集团公司采购/物流/供应链经理/总监职务;
11年专职管理咨询顾问和培训授课经验;
连续10年年平均授课/咨询量超过230天讲师;
国际国内采购与供应链管理认证讲师;
中国十强采购物流供应链管理讲师;
中国采购供应链培训领域人气最佳的"铁人讲师"。
核心价值 
李老师作为中国改革开放以来第一代(始于1990年)采购物流供应链管理者,他拥有17年外企、港企、台资、日企、大型民企公司采购/物流/供应链/PMC生产管理一线现场实战管理经验,曾任固特集团采购供应链总监,三星电子,东聚集团、大东集团精益生产管理经理,华科集团采购/PMC/供应链高级经理,步步高集团运营副总经理。90年代中期,作为深圳外资企业早期供应链管理代表派往韩国三星本部,学习高效领先的供应链管理和现场精益生产管理技术。
李老师拥有11年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。
28年以来,李老师最早将企业采购与供应,订单预测分析,柔性生产计划管理,立体化智能化仓库管理、精益物流管理、精益生产运营管理整合成企业供应链集成管理,将企业组织、上下游客户和供应商融合成一个实现增值流的整体,从而找到一条将企业和员工、供应商和客户间创造神话般双赢的根源。最早将《精益供应链集成管理》作为一个行业培训领域,推向全国!作为中国第一代精益采购与物流供应链管理的引领者、开拓者、播种者和实践者,他培训行程全国31个省、自辖市和自治区,每年均授课量230多天/年,年授课量居全国讲师同行中前列,被业界同行推崇为采购供应链领域人气最佳的"铁人讲师"!接触过的企业家、企业高管无数。28年来,他努力引导企业改变传统的采购模式、计划模式和生产运营方式,通过对企业内部和企业间上下游的精益生产,供应链模式转型、联盟融合、协同,快速降本,实现增值。
授课风格
李老师培训主张"三不"(不忽悠、不虚假包装、不吹棒)和讲究"三实"(实干、实料、实用),在培训中以实战案例开眼,意识入手开刃,解决实际问题见长。理论与实际相结合,辅以小游戏,管理视频,小组讨论,情景模拟等培训方式,通俗易懂,诙谐幽默,深受企业和学员喜爱和极高评价。


【培训对象】

供应链管理者、项目招标人员、采购员,采购主管,采购经理及供应商管理人员,行政人事人员、业务销售人员,法务人员,合同审批人员,关务人员,合同管理人员,客户服务人员等。



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