供应商质量管理师实操训练(深圳,7月15-16日) | |||
课程类型: | 质量管理 | 授课语言: | 普通话 |
总学课时: | 2天 | 培训费用: | 2680元 |
授课时间: | 2016年07月15日至2016年07月16日 | 授课地点: | 深圳 |
浏览次数: | 8674次 | 参加培训: | 在线报名 |
供应商质量管理师实操训练(深圳,7月15-16日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】2016年7月15-16日
【培训地点】深圳
【培训对象】 生产厂长、生产总监、生产经理、采购经理、采购主管、采购工程师、品质工程师、品质经理、(SQM)供应商品质管理人员、IQC人员、兼任(SQM)职能的品质工程师/经理、与(SQM)供应商品质管理相关人员等等。
【课程背景】
物料质量和供应商管理在不同的企业中的应用,使SQE(Supplier Quality Engineering)的职位应运而生。事实上,供应商品质管理的内容非常丰富,涉及质量管理,项目管理,供应链管理及供应商关系管理;这就要求SQE 人员不仅是一个工程人员,而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员,他必须具备深厚的功底,要懂得将知识转化为实际的过程分析和过程控制经验,快速解决问题的方法和执行力;同时更要得善于利用外部资源,协调好各种利益关系。为此,我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式,结合本身咨询师的工作经验和研究的成果,以及最新的物料品质和供应链管理知识,专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。本课程选材于世界最具代表性的汽车行业的成功管理经验,全面系统的介绍了供应商管理的核心思想与技巧,并提供供应商管理所应用的最新最实用的工具,可提升学员的综合能力,拓展知识面。可同时面向企业总经理,运营经理,质量经理,制造经理,采购经理等;对于刚刚从事供应商管理的学员,更可以系统的了解供应商管理的全貌,迅速的上手。
【课程收益】
■学习供应链的概念与基本知识
■供应商的选择、评估和管理
■供应商的质量管理和工具运用
■供应商的绩效考核体系
■供应商的关系管理
■供应商的风险管理
【课程大纲】
一、供应链质量管理之背景知识
1.了解供应链
2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程
3.供应链生命周期质量管理模型:供应商管理视 频案例
4.支持"定义与规划期"质量管理的方法和工具
5.供应商发展过程
6.先期品质计划和成本之间的关系
7.项目策划管理流程图
8.SQE在先期品质计划阶段的介入
二、供应商质量管理的过程框架
1.过程地图(整体系统)
2.一个简明的供应商质量管理循环
三、供应商质量管理的角色定位
1.垂直管理模式对供应商管理的影响
2.一个优化的组织架构案例
3.SQE工作职责说明
4.SQE的多种角色
四、供应商的质量管理之常用工具
1.支持"定义与规划期"质量管理的方法和工具
2.重要特性的识别:CTQ identification (特殊特 性)
3.运用QFD(质量功能展开)将顾客需求逐层展开量化
4.供应商的新产品的有效开发:运用APQP对产品质
运用过程三剑客(FMEA、控制计划和作业检验标准)
识别质量变异的有效性;
6.供应商的产品和过程开发的重要输出之一:控制计划
7.运用SPC有效监控供应商的质量波动状况
8.与质量密切相关的基本数据收集
9.来料检验控制程序
10.供应商的问题有效解决的方法: 8d
五、供应商之质量管理的选择\开发与评估
1.SQE工作流程图
2.实地审核Audit
3.供应商质量审核内容涉及的关键因素总结
4.改善 and追踪稽核
5.Quality Mgmt Plan
6.NPRR新产品准备会
7.管理/管控
8.稽核和追踪
9.供应商的CIP持续改善 Continuous Improvement
Program
六、供应商管理之绩效考核
1.供应商考评体系:
2.供应商质量定期排序
3.供应商质量业绩评定的主要指标:案例分析
4.供应商质量业绩的评定方法:某跨国公司的案例分析
5.供应商质量的动态管理
七、供应商关系管理
1.什么是供应商关系管理
2.关系与沟通
3.项目管理
4.供应商的质量改进的有效方法:联合小组—成立QIT
八、供应商质量管理的风险分析和控制
1.质量风险管理分析
2.计数标准型抽样检验的OC曲线
3.出货品质缺陷预测
4.缺陷风险优先减少系统
5.SQE工作技巧的探讨
九、案例分析与角色扮演
【讲师介绍】
李兆山老师,曼顿培训网()资深讲师。 国家注册培训师 埃里克森国际学院教练
清华大学特邀资深讲师
法国检验集团资深讲师 国际培训师
李老师从基层开始做起,具有很丰富的企业
管理策划和现场管理实务经验。拥有十一年质量管理和生产现场管理的实战经验,以及拥有八年咨询行业的项目管理经验和十几年的培训经验。他曾成功的推行过5S、QCC品管圈、现场质量改善、ISO9000、TS16949和问题分析与解决等项目。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使李老师不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一 名优秀的企业培训师、著名的企管顾问。从企业生产现场管理到品质管理,均具有独到的见解、实践经验和实际 应用成果,能实实在在地为企业提供个性化的问题解决方案,是最贴近制造业实际的实力派顾问师之一。
授课特点及效果李老师为企业度身定制的内训课程,能透析现场管理常见病症。具有10多年讲师经历的李老师的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式,并利用大量的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力,深受学员欢迎。
曾培训、咨询过的知名企业椿本汽车发动机(上海)有限公司 东风车桥有限公司 艾菲发动机(武汉)零件有限公司 浙江奥特控股集团公司 嘉兴兴禾汽车零部件有限公司(敏实集团) 郑州宇通集团有限公司 上海洋杰汽车配件有限公司 辉门摩擦产品有限公司 无锡金信表面处理有限公司 江苏名豪汽车零部件有限公司 绵阳华晨瑞安汽车零部件有限公司 无锡大昌机械工业有限公司 万都底盘部件(苏州)有限公司 嘉兴敏慧汽车零部件有限公司 上海昭和汽车配件有限公司 苏州金龙客车 山东玲珑轮胎股份有限公司 浙江三力士橡胶股份有限公司 浙江杭万汽车零部件实业有限公司 武汉万兴汽车零部件制造有限公司 无锡和大精密齿轮有限公司 青岛征和(集团)有限公司 昆山帝宝交通器材有限公司
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华高科技(苏州)有限公司 怡得乐安瑞医疗器械(杭州)有限公司 圣戈班管道系统有限公司 锦德木业股份有限公司......
【费用及报名】
1、费用:培训费2680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
李兆山老师,曼顿培训网()资深讲师。 国家注册培训师 埃里克森国际学院教练
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