当前位置:首页 > 培训课程 > 课程详情
设备全生命周期管理TLCEM(上海,6月18-19日)
课程类型:生产管理 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:3800元
授课时间:2016年06月18日至2016年06月19日 授课地点:上海
浏览次数:7293次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

设备全生命周期管理TLCEM(上海,6月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网  【培训日期】2016年6月18-19日
【培训地点】上海  
【培训对象】设备设计人员、设备工程师、生产或工艺工程师、设备维护人员、生产管理人员、生产经理、工程经理、设备经理等。


【讲师介绍】
    张老师,曼顿培训网()资深讲师。
教育背景: 东南大学硕士研究生学历。
曾赴美国,德国,瑞典,马来西亚,印度等分公司进行包装设计技术研讨会,与供应商共同进行新型包装材料研发及应用, 新型包装技术及包装设备的开发。参与总公司的全球包装战略制定。与公司总部包装设计部门及主要的包装成套材料供应商有密切的技术交流。是公司总部授权的亚太区高级包装设计师。在包装设计,新型包装材料及技术应用上有丰富的知识和实践经验。同时对仓储物流、精益生产、工业工程等有深入研究。
技术职称:高级工程师。       
包装定标:
参与多项包装定标工作,如:
2008年参与节材伐木绿色包装研讨会; 
2007年参与制订《中华人民共和国包装行业标准---拼装式胶合板箱》BB/T 0040-2007。
2005年参与瓦楞纸箱行业研讨会《中华人民共和国国家标准---包装材料 瓦楞纸》。 
在多家著名外资及国有包装企业担任包装技术顾问,具备丰富的家电、电子产品、汽车;
零部件、飞机零部件、轴承、精密测试设备,重、大型设备的包装设计及方案评估经验。
培训特点:近二十年特大型内、外资企业包装设计,仓储及物料管理等部门工作经历,有丰富的包装设计及各种新型包装材料应用方面的丰富知识,及包装成本降低,包装破损分析等方面丰富的经验。
授课推崇务实、讲求实效,灵活应用各种包装案例来进行知识讲解,将抽象知识以浅显易懂的方式传授给接受培训的学员,典型的理论与丰富实践经验相结合的务实型培训讲师;培训过程主要以课程体系为主线,全程案例研习、小组讨论、包装设计游戏及工作实务模拟并伴以咨询式培训等形式,引导学员参与,注重其丰富的企业实际改进案例的分享。
服务案例: 东风康明斯, 雅培集团、东芝变压器公司、胜美达电子、诺基亚、杭州神钢建设有限公司、资生堂、瑞风汽车、河南中烟集团、理光办公设备(上海)有限公司、法雷奥汽车配件公司、夏新股份、东方通信、东风汽车、万家乐集团、美的集团、吉斯特药业、北京博维航空设施、永康制药、宜宾纸业、渤海能克、浙江移动、韩泰轮胎、联合汽车电子、拉法基、阿法拉伐、三得利、升德升电子……等。

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


【讲师介绍】

张老师,曼顿培训网()资深讲师。
教育背景: 东南大学硕士研究生学历。
曾赴美国,德国,瑞典,马来西亚,印度等分公司进行包装设计技术研讨会,与供应商共同进行新型包装材料研发及应用, 新型包装技术及包装设备的开发。参与总公司的全球包装战略制定。与公司总部包装设计部门及主要的包装成套材料供应商有密切的技术交流。是公司总部授权的亚太区高级包装设计师。在包装设计,新型包装材料及技术应用上有丰富的知识和实践经验。同时对仓储物流、精益生产、工业工程等有深入研究。
技术职称:高级工程师。       
包装定标:
参与多项包装定标工作,如:
2008年参与节材伐木绿色包装研讨会; 
2007年参与制订《中华人民共和国包装行业标准---拼装式胶合板箱》BB/T 0040-2007。
2005年参与瓦楞纸箱行业研讨会《中华人民共和国国家标准---包装材料 瓦楞纸》。 
在多家著名外资及国有包装企业担任包装技术顾问,具备丰富的家电、电子产品、汽车;
零部件、飞机零部件、轴承、精密测试设备,重、大型设备的包装设计及方案评估经验。
培训特点:近二十年特大型内、外资企业包装设计,仓储及物料管理等部门工作经历,有丰富的包装设计及各种新型包装材料应用方面的丰富知识,及包装成本降低,包装破损分析等方面丰富的经验。
授课推崇务实、讲求实效,灵活应用各种包装案例来进行知识讲解,将抽象知识以浅显易懂的方式传授给接受培训的学员,典型的理论与丰富实践经验相结合的务实型培训讲师;培训过程主要以课程体系为主线,全程案例研习、小组讨论、包装设计游戏及工作实务模拟并伴以咨询式培训等形式,引导学员参与,注重其丰富的企业实际改进案例的分享。
服务案例: 东风康明斯, 雅培集团、东芝变压器公司、胜美达电子、诺基亚、杭州神钢建设有限公司、资生堂、瑞风汽车、河南中烟集团、理光办公设备(上海)有限公司、法雷奥汽车配件公司、夏新股份、东方通信、东风汽车、万家乐集团、美的集团、吉斯特药业、北京博维航空设施、永康制药、宜宾纸业、渤海能克、浙江移动、韩泰轮胎、联合汽车电子、拉法基、阿法拉伐、三得利、升德升电子……等。


【培训对象】

设备设计人员、设备工程师、生产或工艺工程师、设备维护人员、生产管理人员、生产经理、工程经理、设备经理等。



在线报名>>课程:设备全生命周期管理TLCEM(上海,6月18-19日)
您的姓名:* 您的性别: 先生  女士
固定电话:* 传真号码:
所在公司:* 现任职务:
电子邮箱:* 移动手机:
所在地区:* 参加人数:
联系地址:
备注留言:
验 证 码:
 

培训课程

内审员培训 审核员培训 生产管理培训 质量管理培训 人力资源培训 行政管理培训 市场营销培训 团队管理培训 项目管理培训 销售管理培训 现场管理培训 工程管理培训 资格认证培训 采购管理培训 物料控制培训 仓储管理培训 企业培训师培训
010-56129138

北京曼顿企业管理咨询有限公司

地址: 北京市丰台区华商商务楼
联系: 鲍老师
手机: 13810210257