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全面项目化管理(广州,1月24-25日)
课程类型:项目管理 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:2800元
授课时间:2015年01月24日至2015年01月25日 授课地点:广州
浏览次数:5309次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

全面项目化管理(广州,1月24-25日)
【举办单位】北京曼顿培训网     中国培训资讯网  
【培训日期】2015年1月24-25日
【培训地点】广州


【课程背景】
全面项目化管理从20世纪40年代开始,由美国十位退役军官(后被称为"蓝血十杰"),在美国福特汽车公司率先实施,并历经60年的实践总结而成。该模式在企业领域得到广泛应用,并从根本上改变了整个商业社会的管理理念和管理方法。全面项目化管理,是一门系统介绍,如何利用项目管理工具和量化管理方法,在企业市场、销售、研发、人力资源管理等多个领域,实现工作目标量化、工作内容模块化、工作过程标准化、绩效评估公平化的综合管理课程。

【课程大纲】
本课程将重点介绍,如何在企业导入实施全面项目化管理工作模式。课程分三大模块展开:

第一部分:成功项目的起点——项目管理与量化管理思想导论

第二部分:项目立项
   在准确把握内外部客户需求的前提下,如何基于需求,完成项目立项工作,是本部分讲授的重点。本部分将引导学员掌握全面项目化管理,立项阶段的核心技术和技能。

第三部分: 项目管理
  此部分是整个课程的重点。在本节中,我们将全面的讲授项目实践管理过程中的步骤、流程、方法和技术;以及如何结合各部门工作的特点,有效地应用项目管理工具,监控好项目执行的过程,顺利地达成项目的目标。



【费用及报名】 
1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:   鲍老师  
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


【讲师介绍】

【讲师介绍】赵安学
    中国培训资讯网  资深讲师。营销学博士,美国项目管理协会会员;香港人力资源协会特邀青年专家;清华大学、上海交大、中山大学特聘讲师; 正略钧策(原新华信)高级咨询顾问;Intertek广州公司市场部经理。8年咨询行业从业经历,曾主持超过50家企业大型顾问项目工作;担任国内多家大型企业如美的、江中、三九、步步高、汇仁、怡宝、真功夫、河南移动、广东联想、九阳电器等咨询顾问;在医药、通讯、电子、服装、食品、金融等多个行业具有丰富的项目实战经验;在品牌塑造、新产品上市、需求研究、营销系统建设、年度计划制定、组织诊断与测评、全面项目化管理等多个领域。


【培训对象】

【培训对象】部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。



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