| 非财务经理的财务管理（北京，12月27日） | |||
| 课程类型： | 行政管理 | 授课语言： | 普通话 |
| 总学课时： | 1天 | 培训费用： | 1980元 |
| 授课时间： | 2014年12月27日至2014年12月27日 | 授课地点： | 北京 |
| 浏览次数： | 4700次 | 参加培训： | 在线报名 |
非财务经理的财务管理（北京，12月27日）
【举办单位】北京曼顿培训网 中国培训资讯网
【培训日期】2014年12月27日
【培训地点】北京
【课程背景】
财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务管理并非只是财务部门的事情。实际上，公司的非财务管理人员更需要掌握一定现代财务管理技能和方法。 只有这样，才能有效保证财务工作能按照公司发展目标顺利进行。 用财务的手段改善公司内部控制，提高决策水平，增进公司的价值，深入理解公司进行的基本观念，也是企业适应日益激烈竞争的必然要求。
本课程一改传统财务课程刻板教条、晦涩难懂的特点，通过丰富生动的案例，旨在于揭示报表后面的管理意义，直击财务管理的核心，不仅让您读懂财务报表，从财务报表看出企业的竞争力，更教会您如何经营决策，帮助您提高企业管理的敏锐度和科学决策的水平，启发经理人思考管理工作中该如何应用。
敬请带着您管理中遇到的难题，步入曼顿咨询12月27日培训现场，与中国著名实战派培训专家闵先生现场对话！
【课程目标】
1.明白财务管理在企业中的重要性；
2.掌握财务基础知识，明白财务发展的阶段和趋势；
3.资产负载表的阅读技巧，并从中看出企业的内控风险；
4.企业损益表的阅读分析；
5.现金流量表的阅读和分析。
【课程大纲】
一、公文写作思路搭建——如何写出好文章（案例研讨）
1、制定正确的行动目标
A、被动目标与行动目标
B、转化为行动目标
2、分析目标读者
A、自我性格特质解析
B、绩效型读者行文技巧
C、人际型读者行文技巧
D、不同背景读者的不同关注
3、决定文章的正式程度
A、正式媒介与非正式媒介
B、严肃性与轻松性文件性质识别
4、决定文章的整体风格
A、立场与资源
B、演绎说服矩阵
5、列出文章的大纲
A、提纲法
B、轴幅法
6、撰写初稿
二、公文写作技巧——如何使文章生动有效
1、情感指数
A、计算你的情感指数
B、修改负性情感为正性
2、"读者为尊"原则
3、委婉说"不"
A、三明治的"不"
B、带备选方案的"不"
C、委婉的"不"
4、增加紧急性
5、增加可信度
三、E-mail电子文书写作与规范
1、电子文书≠正式媒介
2、底色——企业文化色
3、文字——字体、字号、颜色全员统一
4、企业落款——企业LOGO及统一对外信息
5、电子文书撰写技巧
A、标准模版转发使用
B、电子邮件To：与Cc：区别
C、切记收信对象是一个"人"，而不是一台机器
D、电子信件"标题"要明确且具描述性
E、了解传送出去的讯息将潜在会永久留存
F、小心幽默的使用
G、小心附件功能的使用——注明附件阅览软件
四、公文写作格式的规范标准（2012年7月1日新规）
1、公文格式标准化的意义
2、公文行文规则
3、公文格式的组成要素包括哪些
4、新《条例》格式要求
A、公文眉首
B、公文主体
C、公文版记
D、页码标注
E、公文纸型与版面尺寸
F、发文字号编制
G、公文标题结构形式
H、受文机关
I、发文机关署名
J、正文与附件
K、成文日期与印发日期的异同
L、密级、保密期限和紧急程度
附注、份号和签发人
【费用及报名】
1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询： 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
闵 岳老师,中国培训资讯网 资深讲师。
讲师经历：闵先生，北京曼顿咨询企业管理咨询有限公司高级培训师，先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监、澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件（中国公司）财务总监、大田集团高级财务总经理，博通公司总经理，资深财务管理专家，会计师，注册税务师，国际注册内部审计师，国际认证专业培训师，10丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验，20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析,近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企业财会实务。
培训风格：大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用录象展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握技能。
主讲课程：《全面预算管理与编制技巧》、《企业内部控制与全面风险管理》、《成本费用控制》、《公司财务分析与风险防范》、《如何成为优秀的财务总监》、《总经理的财务管理》、《非财务经理的财务管理》等课程。
服务的部分客户：北京巨能公司、中国航天科技集团、北京伟嘉集团、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊猫集团、中航集团十院、中技集团、中信通讯公司、中外运空运山东公司、丝宝日化、中润集团、新浪集团、奥康集团、亚新科集团、北京首创股份、中国医药公司、四川通威集团、辽河油田、通用集团等公司。
企业中、高层非财务管理人员等。
| 地址： | 北京市丰台区华商商务楼 |
| 联系： | 鲍老师 |
| 手机： | 13810210257 |
