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EHS绩效考核与KPI的运用(上海,12月4-5日)
课程类型:内审员 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:3800元
授课时间:2014年12月04日至2014年12月05日 授课地点:上海
浏览次数:9099次 参加培训:在线报名

【课程大纲】



【课程收益】
本课程根据当前各行业在EHS管理中遇到的突出问题,将KPI管理工具和EHS体系相结合,有针对性的讲授和分享提高企业EHS管理绩效的若干工具和方法,帮助企业EHS管理者,通过指标导向,引导各部门及全体员工参与到EHS管理中来,真正提升企业的EHS管理绩效。 

【课程大纲】
第一部分:认清EHS管理的本质
1.EHS管理的当前趋势
2.EHS管理者的困惑
3.EHS体系建立
4.EHS管理者与各职能部门的职责与管理区分
5.EHS 绩效管理体系在企业EHS管理中的重要性

第二部分:KPI(关键绩效指标)认知与运用技巧
1.KPI的概念
2.设置KPI的意义和必要性
3.KPI设置的SMART原则
4.KPI设置的常见误区
5.KPI设置的常用方法

第三部分:EHS关键绩效指标设定
1.EHS KPI设定的基本原则
2.研讨:适用并能提升EHS绩效的关键指标库建立
3.如何检讨EHS关键绩效指标的合理性
4.各部门的职能与EHS KPI分解与目标设定
5.研讨:EHS KPI合理性评估
6.EHS过程指标与结果指标识别

第四部分:提升EHS绩效若干方法的运用与绩效监控过程管理
1.提升EHS绩效的若干原则
2.EHS绩效监控与统计的方法与原则
3.如何运用EHS管理报表反应EHS关键绩效
4.EHS管理者在EHS绩效体系中的职能
5.行业内优秀公司的EHS KPI运用案例分享


【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:  鲍老师  
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:  (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)




【讲师介绍】

公开课部分讲师信息以报到通知为准
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【培训对象】

EHS绩效考核与KPI的运用(上海,12月4-5日)
【举办单位】北京曼顿培训网     中国培训资讯网  
【培训日期】2014年12月4-5日
【培训地点】上海
【培训对象】EHS/生产经理,人力资源,行政,总务,各个部门负责人等。



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