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打造连锁帝国-成熟的商业盈利模式(大连,8月23-24日)
课程类型:团队管理 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:6800元
授课时间:2014年08月23日至2014年08月24日 授课地点:大连
浏览次数:8166次 参加培训:在线报名

【课程大纲】



【课程大纲】
一、中国品牌现状的基本分析 
1、中国零售业和服务业的发展趋势 
2、中国市场连锁成功的榜样 
3、零售和服务行业连锁经营的优势 
4、中国市场连锁品牌的教训 
5、打造连锁帝国的六大基因 
6、案例分析:肯德基全国连锁品牌的打造 

二、模块一:成熟的商业盈利模式
1、连锁品牌的市场定位和目标市场 
2、连锁品牌成长法则 
3、品牌资产的四大支柱 
4、品牌生命的健康状况 
5、品牌战略目标 
6、搭建品牌战略平台 
7、连锁盈利模式的设计与关键点 
8、练习与分享:分析您的盈利模式 

三、模块二:高效的营运模式 
1、营运模式介绍 
2、案例分析:中油BP营运系统介绍 
3、服务行业组织架构分析 
4、肯德基营运模式系统分析 
5、服务竞争力-神秘顾客检查系统  

四、模块三:系统的人力资源
1、营运模式中人力资源管理的困惑 
2、如何建立培训系统 
3、培训体系的设计与规划 
4、营运模式中人力资源管理总结 

五、 模块四:高效的支持系统 
1、连锁支持系统的定位和规划 
2、连锁支持系统建立的策略 
3、连锁支持系统的执行 
4、案例分析:便利店中央运作配送模式 
5、品牌营销和研发工作流程 
6、连锁品牌营销执行的思路 
7、财务管理 

六、 模块五:发展的风险控制 
1、风险控制对于品牌重要性 
2、连锁风险体系建立策略 
3、内部控制主要工作 
4、突发事件处理原则及方法 
5、店铺应对外界采访的技巧 

七、 模块六:专业的特许加盟系统 
1、国家特许加盟管理条例 
2、连锁特许加盟设计的思路 
3、连锁加盟体系建立流程 



 

【费用及报名】
1、费用:培训费6800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询: 鲍老师  
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



【讲师介绍】


    区锐强老师,中国培训资讯网 资深讲师。绝对连锁运营实战管理专家,原英国石油公司运营经理、肯德基(中国)第一位区域经理 ,具有十八多年大型连锁企业运营管理经验,历任肯德基(KFC)、英国石油公司(BP)等跨国企业高级运营管理职务,在世界最规范的连锁企业中成长,是中国大陆最早的一批连锁企业管理专业人才。曾经服务过几十家外资、合资、民营三种连锁企业,精通各种连锁企业形态和企业运营,实战经验丰富,课程中实效的经验和方案更是信手拈来,特别注重与学员互动解决困惑,在业界被誉为"连锁行业的活字典"。服务过的企业包括广州绿茵阁餐饮连锁有限公司、苏荷连锁酒吧、李北祺美国加州牛肉面大王、广州芙蓉坊国际美容连锁机构、华胜连锁高级汽车精修、吃吃网土特产连锁、友和药业、二天堂药业、四季康美、广之旅等多家连锁企业。


【培训对象】

打造连锁帝国-成熟的商业盈利模式(大连,8月23-24日)
【举办单位】北京曼顿培训网     中国培训资讯网  
【培训日期】2014年8月23-24日
【培训地点】大连
【培训对象】连锁企业董事长、总裁、总经理等高层决策者;区域负责人、连锁店长。



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