企业培训师培训TTT实战（上海，8月19-20日）
课程类型：	企业培训师	授课语言：	普通话
总学课时：	2天	培训费用：	3280元
授课时间：	2014年08月19日至2014年08月20日	授课地点：	上海
浏览次数：	5090次	参加培训：	在线报名

【培训形式】
课堂面授、师生互动、案例分析、头脑风暴、实战演练等。

【课程背景】 
TTT是英文Train The Trainer的缩写，意为"对培训师的培训"。它是美国职业培训界经典培训企业培训师的专业课程。 TTT的专业训练打造培训师的专业职业风范，推动企业内部培训体系的建立和管理。 

【课程大纲】  
 第一模块??课程开发与设计?
培训师身份、职责、能力的变迁?
讲师底蕴VS课程设计?
平庸讲师VS优秀讲师?
培训师与讲师的区别?
培训师的不同风格和水平?
6、课程质量优劣的评价指标?
7、课程质量优劣：美国凯罗小组的评价尺度?
8、如何规避"憋足的课程设计"??
9、多元智能课程开发?
10、什么是课程计划书?
11、如何编写教学大纲?
12、如何编写课程讲义?
                           
第二模块??备课技法与艺术?
课程开发六步流程?
课程开发九个要素?
巧妙运用思维导图备课?
如何确定课程内容
5、如何编排课程内容。五种编排方法及其优劣性?
6、如何选择教学方法。成人教学六大原则；增进记忆的三大法则?
7、如何设计开头和结尾。三种拙劣憋足的开场白；五种凝重出彩的结尾?
8、课程设计经验和技巧。有效的案例教学方法；诱惑的课程内容预告；适当的培训效果强化；温馨典雅的课间休息；恰到好处的教学储能器?
9、培训教室的六种布局摆放法及优劣对比?
                           
第三模块??授课艺术与控场技巧?
互动提问技巧?
课堂答问技巧?
认同赞美语句?
应对课堂挑战?
遭遇问题学员?
开场收场三步曲?
口头语言四要素?
肢体语言五个类别?
讲师形象把种忌讳?
教学表达十种技巧
11、关于课堂游戏?
                           
第四模块??教学课件制作技法?
如何设计幻灯背景颜色?
如何选择字体字号行距?
幻灯片插图的三点提示?
关于图形、图片、表格?
幻灯片图文编排原则?
6、高级PPT制作技巧及案例?
                           
第五模块??培训项目管理?
1、一个成功的《新员工入职培训》案例及其分析讨论?
2、一个成功的《中层干部管理能力培训》案例全程演示及案例分析讨论?
3、如何做好培训班的前期准备工作?
4、如何搞好培训班的项目实施、过程管理和质量控制工作?
5、如何开展培训班的效果评估工作?
6、如何搞好企业内训师队伍建设


【费用及报名】
1、费用：培训费3280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

   张老师，中国培训资讯网 资深讲师。东南大学硕士研究生毕业；中国新一代既有专业知识又有丰富行业从业经验的高级讲师，一直在企业管理领域不断学习、实践与总结，有曾先后在某上市公司、世界五百强汽车零配件公司、德资汽车公司担任高级培训讲师及培训经理；
张先生对专业演讲技巧及计算机应用技术非常实战，尤其对工作演讲技巧、课程开发、TTT、Excel、PPT等在管理中的应用有极高的造诣，有超过10年的专业演讲技巧及课程开发经验。张先生一直致力于研究演讲技巧、课程开发和领导力。资深的企业管理顾问、顾问式培训专家，张先生是一位把职业竞争力整合为企业系统训练课程的咨询顾问。多年在跨国公司担任职业经理人的丰富阅历，使他的管理思想总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。
风格与特点：张先生还非常注重课程的实用性，摒弃华而不实的课程内容和教学方式，课程设计和案例选择均结合实际工作，只教真功夫，不教花拳绣腿。在教会学员如何正确使用技巧和工具的同时，还帮助学员建立自己的学习资源库，使学员能够获得长足的发展和进步。张先生每一次的教学分享，都会给学生带来一次思想的开拓，启迪学生的心灵，启发学生的智慧。他通过亲身案例影响学生，在帮助学生建立信心、树立榜样的同时，传递出生命的感动和学习的分享，引导学生感同身受的参与学习。提升和完善学生的语言能力、学习能力和工作能力。张先生授课幽默风趣又发人深思、闲话家常又能切中要害，协助每个人建立自己的成功系统，实践自己的成功梦想。 
最擅长的培训课程是：《Powerpoint在管理中的高级应用》《专业演讲技巧提升》《课程开发与教案设计》
张先生擅长以案例讲解技巧和演绎原理，遵循由浅入深、循序渐进的教学原则，学员先听再练易于理解和掌握。
受训部分客户: 培训/咨询服务的客户：飞利浦照明电子（上海）、菲尼克斯电气(中国)、联合汽车电子、苏州维信电子、施耐德万高（天津）电器设备，戈尔过滤产品（上海），无锡梅思安安全设备、上海英格索兰压缩机、艾伯纳工业炉（太苍）、萨帕铝热传输（上海）、上海凯士比泵、格兰富水泵（苏州）、普美航空制造（苏州）、杭氧低压设备苏州爱恩机械、、苏州兆和空调技术工程、斯普瑞喷雾系统（上海）、萨瓦科技（杭州）、强生（上海）医疗器材、上海德尔格医疗器械、南京飞金磁性材料、嘉兴伯林顿纺织、康美包(苏州)、伊美德（杭州）汽车零部件，上海法雷奥汽车电机雨刮系统、上海佛吉亚红湖排气系统、东风本田发动机，伊顿盛士达汽车流体连接器（上海），博泽（上海）汽车技术咨询，伊美德（杭州）汽车零部件...等

企业培训师培训TTT实战（上海，8月19-20日）
【举办单位】北京曼顿培训网  中国培训资讯网 
【培训日期】2014年8月19-20日
【培训地点】上海
【培训对象】各类企业、事业、商业单位的内训兼职讲师和员工培训管理者。

上一课程：企业内训师训练TTT实战（深圳，7月25-26日） 下一课程：QCC品管圈活动实务（苏州，8月29-30日）

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