中高层经理全面管理技能实战训练（深圳，7月18-20日）
课程类型：	生产管理	授课语言：	普通话
总学课时：	3天	培训费用：	4600元
授课时间：	2014年07月18日至2014年07月20日	授课地点：	深圳
浏览次数：	4540次	参加培训：	在线报名

认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)
备注:
1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人
2. >>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／社会认可／官方网上查询）；
2.凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码照片；
3．课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员；
4．可申请中国国家人才网入库备案。

【课程背景】
■中层是企业的"中坚"，如何才能真正的成为企业的中坚力量？
■中层的成长是最"坚难"的，如何才能快速的成长？
■管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？
■西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？

【课程特色】
■理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；
■操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的
■生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。

【课程方式】
内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练

【课程收益】
■全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；
■良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；
■深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；
■学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；
■建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；
■全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
■管理越来越难了，员工太现实，在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。

   李革增老师,中国培训资讯网 资深讲师。实战型培训专家；清华大学、北京大学特聘培训讲师；深圳管理咨询协会管理专家；外商投资协会培训专家；中国企业联合会顾问；香港光华管理学院客座教授；美国AITA认证国际职业培训师；欧洲SKP机构高级管理顾问；企业家协会特聘培训讲师；多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在德隆集团、深高速、美国"MOTHERS"等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。擅长课程：《职业经理人资格认证》、《企业中层经理综合管理技能培训》《高级秘书职业化培训》、《如何成为优秀员工》、《管理沟通与工作协调技巧》。培训特色：以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。
   曾培训或咨询过的企业有：长江电力(三峡总公司)、深圳华为、中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、三洋机电、启明星晨、联邦快递、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、友邦保险、中电集团、海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山海纳川药业、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电、中集集装箱、三鑫股份、中信集团、美的家电、中海集团、飞利浦半导体、中国电子总公司、广西电力、上海浦东发展银行、建设银行福建支行、中国网通、北京首都机场、西门子、欧普照明、天津艾瑞斯集团、广东三友集团、石家庄华电供热集团、深圳锦峰集团、广西电力、中航地产、观澜高尔夫、天津职业经理人学院、山西关铝、福建爱普生、云南烟草、科勒、龙的家电、王老吉、麒麟啤酒、中金岭南、云天化集团、河南心连心化肥、河南瑞贝卡集团等。 

中高层经理全面管理技能实战训练（深圳，7月18-20日）
【举办单位】曼顿培训网     中国培训资讯网  
【其他排期】
上海，2014年3月7-9日；北京，2014年3月21-23日
深圳，2014年4月11-13日；上海，2014年4月18-20日
北京，2014年5月16-18日；深圳，2014年5月23-25日
上海，2014年6月13-15日；北京，2014年6月27-29日
深圳，2014年7月18-20日；上海，2014年8月1-3日
北京，2014年8月15-17日；深圳，2014年9月19-21日
上海，2014年10月17-19日；北京，2014年10月31-11月2日
深圳，2014年11月7-9日；上海，2014年11月21-23日
北京，2014年12月5-7日；深圳，2014年12月19-21日
【培训地点】上海、深圳、北京
【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。

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上一课程：卓越领导力的提升（深圳，7月18日） 下一课程：QCC品管圈活动实务（苏州，8月29-30日）

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