当前位置:首页 > 培训课程 > 课程详情
大客户关系营销实战(北京,7月11-12日)
课程类型:销售管理 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:3200元
授课时间:2014年07月11日至2014年07月12日 授课地点:北京
浏览次数:5695次 参加培训:在线报名

【课程大纲】



【课程背景】
■中国五千年文化,博大精深,最有学问的是处理关系。
■和客户处关系,远远不止是请客、送礼那么简单,真正的难点在于,怎么请?怎么送?怎么把握关系尺度?怎么才能用关系换来收益?
■道理多讲了,没意思。用真实的案例揭示关系之微妙,提炼、总结其中的规律,让你看得懂、学得会、能操作,提升业务技能,让销售收入立竿见影。这是本课程之要义。

【课程收益】
■本课程解决你企业的四大问题:
■1、少花钱,多办事
■2、花了钱,有回报
■3、不花冤枉钱,不走冤枉路
■4、搞清楚关系的标准:如何判断双方关系的程度

【课程亮点】
■全案例教学、实效工具和技能传授、现场诊断学员问题
■情景演练、分组PK、互动气氛热烈

【课程大纲】
第一讲  客户公关策略
■案例:测试部门经理借口说,没时间……
■衡量关系的法码
■分层点穴式公关策略
■公关四重奏

第二讲  培养客户的好感和信任
■案例:能伸能屈的小戴……
■如何赢得客户的认可
■坚持做人的六大品质
■用生活拉近距离
■说客户爱听的话
■人际吸引原则的运用
■案例:小李搞掂某市公安局信息中心内线……

第三讲  请客吃饭的学问
■案例:台电官员喝花酒……
■中国的酒文化
■约请的时机、约请的注意事项
■宴请礼仪
■宴请过程中的谈资
■酒桌上的忌讳
■案例:曾总和同事在酒桌上摆平洪主任……

第四讲  送礼的艺术
■案例:小孙邮寄礼物,反而遭来痛骂……
■送礼的"犯规动作"
■送礼的时间点和场合
■送礼的时机、送礼的说辞
■如何选择合适的礼物
■送礼攻略
■案例:小曹用一箱水果搞掂客户……

第五讲  确立内线
■案例:飞飞如何与客户讲这种话……
■内线的多元
■内线的几种类型
■确立内线关系的表达方式

第六讲  编织关系网络
■案例:陈主任和方总的关系维度……
■大客户内部关系的潜规则
■关系尺度的把握
■编织关系网的要点
■如何接触上层
■关系链的传递
■案例:四层关系,导致小张丢了一个项目……



【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询 鲍老师  
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)




【讲师介绍】


    王浩老师,中国培训资讯网 资深讲师。资历与研究方向
清华、北大总裁班客座教授, 
用友商学院、华为商学院特聘讲师; 国内著名实效派培训师,擅长案例讲解、技能提升、诊断式教学
研究方面:精益营销训练、驱动力管理
曾服务于:21年实战经验,带过11支不同类型的团队
曾任:省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职
授课特点及风格:王浩老师的案例教学独树一帜。目前王浩老师积累的案例多达3500多个,其中原创的案例有2100多个。这么大的案例量,在国内老师中相当罕见。王浩老师的讲课采用全案例教学,每个知识点、技能单元都以案例的方式展开。特别是案例的讲解、分析和总结,由点及面,生动曲折,非常鲜活。同时,课程中,基于案例,王老师会安排10多场的分组讨论与角色扮演,学员的参与积极性非常高;注:原创案例是指,老师本人经历,或深度教研的案例。


【培训对象】

大客户关系营销实战(北京,7月11-12日)
【举办单位】北京曼顿培训网   中国培训资讯网   
【培训日期】2014年7月11-12日
【培训地点】北京
【培训对象】各企业负责营销的副总经理、营销部门的负责人、营销人员、公共关系部门的工作人员.



在线报名>>课程:大客户关系营销实战(北京,7月11-12日)
您的姓名:* 您的性别: 先生  女士
固定电话:* 传真号码:
所在公司:* 现任职务:
电子邮箱:* 移动手机:
所在地区:* 参加人数:
联系地址:
备注留言:
验 证 码:
 

培训课程

内审员培训 审核员培训 生产管理培训 质量管理培训 人力资源培训 行政管理培训 市场营销培训 团队管理培训 项目管理培训 销售管理培训 现场管理培训 工程管理培训 资格认证培训 采购管理培训 物料控制培训 仓储管理培训 企业培训师培训
010-56129138

北京曼顿企业管理咨询有限公司

地址: 北京市丰台区华商商务楼
联系: 鲍老师
手机: 13810210257