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赢在基层: 班组长管理的五大剑法(上海,7月12-13日)
课程类型:生产管理 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:3200元
授课时间:2014年07月12日至2014年07月13日 授课地点:上海
浏览次数:5899次 参加培训:在线报名

【课程大纲】



【课程背景】
1、企业管理者的瓶颈----"三无"的困惑
■从上向下看---无能:管理者总觉得班组长能力不足,不能起到承上的作用!
■从下向上看---无奈:员工总认为班组长经验不足,   起不到启下的作用!
■自己看自己---无辜:班组长总是抱怨上面资源不足,下面员工不好带(80后)

2、班组长的现状----"4M"班长
■忙乱----做事没有计划
■盲目----做事没有目标
■茫然----做事没有方向

3、班组长的困惑---"三力"管理的困惑
■如何管理好工作提升----执行力:
■目标管理   绩效管理   有效授权有效沟通
■如何管理好自己提升----影响力:
■角色定位   心态管理    职业素养    时间管理
■如何管理好下属提升----领导力:
■员工管理    员工培育   员工教导团队建设




【课程特色】
■系统性??由点入面,由表及里,?
■可操性??实际问题???个案分析
■实效性??实战经验???实务方法
■启发性??案例分享???视频点

【课程收益】
■使一线管理者认识到自己在企业管理中的重要作用和地位及使命
■学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题
■使一线管理者系统掌握时间管理的技巧,做事能分清轻重缓急,有效完成工作任务;
■使一线管理者系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场的冲突和异常;
■帮助一线管理者掌握教导、培育员工的方法,全面提升员工素养与技能;
■使一线管理者掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使部门团队更具有战斗力;
■帮助一线管理者系统掌握辅助上司,带领部属的有效方法,发挥一线管理者承上启下的功效。

【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:   鲍老师  
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)




【讲师介绍】


    康建平老师,中国培训资讯网  资深讲师。学历:华东交大经管系经济学学士;中国科技大学管理工程学士;台湾生产力中心工业工程结业;顾问师经历:多家跨国集团及汽车厂的生产及质量经理,十年的培训师经历。出版物:与清华大学远程教育中心合作推出8D&QCC品管圈和PPAP光盘;顾问师专長:培训及专项咨询:生产管理//品质管理/专案改善/工业工程/消除浪费/团队管理/现场管理与改善实务/班组长/中层干部培训等。具有多年工作经验,先后在知名外资企业任职品质主管、生产主管、具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使康老师不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问,已进行培训和辅导过的企业共计1600多家,培训人次达5万人次。康老师擅长企业现场管理,从企业生产管理到品质管理,均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果,能实实在在地为企业提供个性化的问题解决方案。
    康老师为企业度身定制的内训课程,能透析现场管理常见病症和基层主管常犯的错误,更是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有10年讲师经历的康老师的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式,并利用大量的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,深受学员欢迎。近年来,他为青岛海尔、百威啤酒、三星电子、LG电脑、飞利浦、东芝 华硕电脑、华宇电脑、江南造船厂、沈阳飞机制造厂、NEC、上海松下、雅马哈、东芝 联建科技、上海林肯、日立、丰田汽车、中芯国际、立邦涂料、YKK、江铃汽车、东风汽车、吉利汽车、友达光电,江南造船厂等上千家企业做过TPM、现场管理与改善实务、IE手法、班组长等内训课程,深受企业好评,客户满意率95%以上
   专业经历: 高级职业讲师,生产-质量-管理持续改善专家, 生产品质管理专家、华东地区生产现场管理培训先行者,知名高级资深生产管理专家,清华大学研究学院、清华远程教育中心、全国多家生产力中心等单位特聘实战派讲师,曾在世界500强亚太区:担任企业生产工程师、生产经理、生产厂长等要职 曾担60多家企业进行过现场改善辅导,为企业成本控制节省数百万元美元。


【培训对象】

赢在基层: 班组长管理的五大剑法(上海,7月12-13日)
【举办单位】北京曼顿培训网    中国培训资讯网  
 
【培训日期】2014年7月12-13日
【培训地点】上海
【培训对象】企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部。



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