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决策者的财务管理(广州,4月22-23日)
课程类型:项目管理 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:3500元
授课时间:2017年04月22日至2017年04月23日 授课地点:广州
浏览次数:7444次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

决策者的财务管理(广州,4月22-23日)
【举办单位】北京曼顿培训网  
【培训日期】2017年4月22-23日
【培训地点】广州
【培训对象】董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导。

【课程大纲】
第一部分:财务管理基础知识简介

一、财务与会计的区别和联系
二、非财务人员必须了解的财务管理内容

第二部分:快速看懂财务报表

一、资产负债表
二、利润表
三、现金流量表

第三部分:财务报表分析

一、盈利能力分析
二、偿债能力分析
三、资金周转能力分析
四、企业发展能力分析
五、企业综合能力分析

第四部分:做好预算工作

一、预算管理概述
二、预算编制程序
三、预算编制的具体步骤
四、预算执行
五、变化中的恒定:预算调整规则
六、预算考评:业绩评估的基点

第五部分:有效实施财务成本控制

一、何为成本控制
二、成本控制原则
三、成本控制的程序 
四、成本的作用
五、功能成本管理模式
六、目标成本管理模式

七、战略成本管理模式
八、管理信息化

【讲师介绍】
  霍老师,曼顿培训网()资深讲师。 中山大学兼职教授,北京大学、清华大学、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学总裁班特聘教授
北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家,北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师
国际职业训练协会认证讲师,中国注册会计师协会会员,多家企业管理高级顾问
曾任:上海某集团有限公司副总经理、上海某科技发展有限公司副总裁

【费用及报名】
1、费用:培训费3500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


【讲师介绍】

霍老师,曼顿培训网()资深讲师。 中山大学兼职教授,北京大学、清华大学、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学总裁班特聘教授
北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家,北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师
国际职业训练协会认证讲师,中国注册会计师协会会员,多家企业管理高级顾问
曾任:上海某集团有限公司副总经理、上海某科技发展有限公司副总裁


【培训对象】

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导。



在线报名>>课程:决策者的财务管理(广州,4月22-23日)
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