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市场与销售助理技能训练(北京,4月6-7日)
课程类型:销售管理 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:3680元
授课时间:2017年04月06日至2017年04月07日 授课地点:北京
浏览次数:5475次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

市场与销售助理技能训练(北京,4月6-7日)
【举办单位】北京曼顿培训网  【培训日期】
北京,2017年4月6-7日;上海,2017年4月13-14日
北京,2017年5月4-5日;上海,2017年5月8-9日
北京,2017年6月1-2日;上海,2017年6月5-6日
【培训地点】上海、北京
【培训对象】营销部门助理;市场部助理,销售助理人员;商务经理助理等

【课程收益】
市场和销售助理起到承上启下的作用,作用不可小觑,需要协调内外部各方面人员。她\他们需要拥有积极的工作态度,良好的工作技能和专业素养,在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练,引导您成为职业的营销助理人员,教会您解决问题的方法,并帮助您发挥自己多方面价值,成为团队的好帮手助推剂,辅助公司业绩的提升。

【课程大纲】
1.市场营销助理的角色
■市场销售助理的职责
■市场部的职责
■销售部的职责
■市场销售助理的作用
2.对市场助理人员要求
■市场销售助理职业的基本技能
■市场销售助理应掌握的基本工作方法
■市场销售助理应备的工作工具
■市场销售助理应具备的职业素质
■职业化的销售助理与非职业化的销售助理的特点比较
3.良好的客户服务
■如何对待来自客户的询问
■与不同类型的人打交道应注意什么?
■确立客户至上的工作态度
■成功地化解客户的投诉
■为企业树立优质的形象
4.沟通与商务活动跟踪
■与客户的电话沟通技巧
■确认约会――锁定客户的第一步
■如何收集、处理和传递信息
■与潜在客户的沟通技巧
■重新联络不满意的客户
■销售与商务活动跟踪
■建立销售与商务活动跟踪工具
■销售与商务活动跟踪的"仪表板"
6.数据分析与处理知识与技能
■数据统计和分析
■有用的重要比值
■怎样用图表来表达销售数据和财务数据
■销售预算
■了解企业的预算
■了解销售部门的预算工作
■与预算工作相关的财务知识
■与预算工作相关的税务知识
7.参与安排会议的组织
■年度销售大会的目的
■年度销售大会的准备
■会议所需各种资料的准备
■年度销售大会的组织
■其他会议的组织
8.总结与回顾:珍惜良好的职业发展机遇

【讲师介绍】
  张老师,曼顿培训网()资深讲师。工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。


【费用及报名】
1、费用:培训费3680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


【讲师介绍】

张老师,曼顿培训网()资深讲师。工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。


【培训对象】

营销部门助理;市场部助理,销售助理人员;商务经理助理等



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