员工关系管理的集团管控策略暨跨省用工差异与应对
课程类型：	人力资源	授课语言：	普通话
总学课时：	1天	培训费用：	2480元
授课时间：	2017年12月21日至2017年12月21日	授课地点：	上海
浏览次数：	9485次	参加培训：	在线报名

【课程背景】
随着企业经营规模的扩大和异地分支机构的建立，关联企业之间用工、异地员工管理等员工关系管理领域的问题，给HR们带了许多新的挑战。如何正确理解并适用当地的法规政策？如何从仲裁员、法官角度组织、收集、保存证据？如何确保规章制度合法有效？这些问题给企业或多或少都会带来困扰，俗话说"当局者迷旁观者清"，有必要从第三方的角度为企业提供有益的指引，以避免企业在员工关系管理方面不必要的成本支出。
【课程内容】
一、新环境下的员工关系管理
二、劳动合同订立审裁差异与管控
1、实习生、退休返聘、兼职等灵活用工审裁差异。
2、无固定期限劳动合同认定的审裁差异
3、竞业限制补偿金、效力认定等审裁差异
三、劳动合同履行审裁差异与管控
1、各省特殊工时管理的差异
2、病假、加班工资基数的问题
3、年休假认定、时效的差异
4、婚丧假与员工管理在平衡
四、劳动合同履行审裁差异与管控
1、公司搬迁相关争议处理 2、公司调岗相关争议处理
3、司法解释四与"默示变更"
五、劳动合同解除、终止差异与管控
1、单方停工停产事宜
2、终止劳动合同提前通知事宜
3、解除通知工会的认定
4、08年前后经济补偿金的分段计算
六、异地用工管理典型问题
1、社保异地代缴的风险控制
2、规章制度的适用问题
3、关联企业用工的问题
4、仲裁、诉讼管辖权的问题

李永超 先生 高级咨询顾问，合伙人
·李先生毕业于西安交通大学，硕士研究生，长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》理论和实务研究。曾在某全国性企业从事用工政策研究及劳资风险管理工作。在人事规章制度拟定、员工纪律管理、工伤事故管理、劳资争议预防及处理方面实战经验丰富，参与多起企业用工转型、裁员、搬迁、关闭项目。
·李先生讲授过的课程主题涵盖劳动法与员工关系管理各方面，比如，劳动关系风险、劳动合同管理、入职的风险管理、规章制度修订与风险管理、互联时代的新型劳动争议及证据管理、员工争议典型案件剖析及风险预防等。
·曾为奥托立夫、NEC、世茂集团、洲际酒店、罗莱家纺、宅急送、嘉里大通、博西（中国）、如新（中国）、三樱（中国）、伟尔（中国）、时代集团、太极计算机、丰诚物业、乐普医疗、埃提斯生物技术、云南中烟再造、DDI、科之锐、艾杰飞、永旺特慧优等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。
·曾在《人力资源》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章，《经历3+1》联合作者。

总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管

上一课程：企业为什么会败诉—解雇、加班、调岗、年假等典型案例分析 下一课程：6个维度12个案例破解问题员工管理难题

在线报名>>课程：员工关系管理的集团管控策略暨跨省用工差异与应对
您的姓名：	*	您的性别：	先生　 女士
固定电话：	*	传真号码：
所在公司：	*	现任职务：
电子邮箱：	*	移动手机：
所在地区：	*	参加人数：
联系地址：
备注留言：	我想参加本课程培训，请给我回电话!
验 证 码：