培训领域：
个人技能,生产管理,管理发展,客户服务,企业战略

主打课程：
精益生产、生产成本、多品种少批量生产、、现场5S\6S管理、现场效率改善、TPM等。
1.《如何推进5S/6S管理》    
2.《标准工时与效率改善》 
3.《生产效率改善实务》 
4.《生产成本分析与消减技术》 
5.《现场效率改善实战训练》
6.《多品种少批量生产方式》
7.《精益生产实战演练》
8.《LP精益生产工厂模拟运营特训》
9.《5S\6S管理咨询》
10.《新厂房布局设计咨询》
11.《库存与生产周期改善咨询》
12.《标准工时制定技术咨询》
13.《生产效率改善咨询》
14.《生产成本改善咨询》
15.《精益生产管理咨询》
16.《TPM管理咨询》

个人简介：
      讲师资历 
深圳市生产师资团队成员
天隆电子（深圳）有限公司（台资）
IE工程师、改善委员会主任
奥林巴斯（深圳）工业有限公司（日资）
IE高级主管、生产高级主管、OLYMPUS人才委员会委员、OLYMPUS高级讲师、
精益生产推进室室长
自贡机一装备制造有限公司  总经理
实践/学术背景
陈进华老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。
陈老师历任台企、世界五百强企业基层主管、中层领导，具有国际一流企业多年的现场管理经验。从事管理咨询顾问工作后，先后负责多家大型知名企业项目咨询和培训，有丰富的企业辅导及培训经验；陈老师能够最大限度地鼓舞士气，协助团队达成预定目标，提倡"实用高效、"的管理理念，是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问代表。

培训风格
    采用理论与实际案例相结合的授课方式。在讲课中，采用互动式、游戏式的教学方法，以加深学员对课程的理解，以形象、针对性强的案例与学员一起分享，课堂轻松活跃、感染力强。