眼下年关临近，人才流失问题又成为企业和社会各界关注的焦点。每当春节过后，人力资源市场就进入了人才流动的高峰期，员工的大量跳槽离职与企业的大量招聘交织在一起，共同构成了人力资源市场的这一现象。从人力资源管理角度考量，人才的管理包括“选、育、用、留”四个环节，人才的去留是其中最后一个环节，也是最重要的一环，留住人才的成功与否直接决定着前三个环节的投入是否有成效。所以，人才流动性高的问题，不但影响个人的职业发展，更对企业造成巨大的损失。

究竟是什么原因导致人才季节性地大频率流动？通过抽样调查显示，员工对工作的不满意因素中，排名前两项的是工资待遇低、没有成长空间。对工作不满意的员工在拿到年底最后一笔奖金后不约而同地离职跳槽，形成了人才季节性流动。随着现在人的价值体系的发展，在实现了基本生活需求的同时，具有一定技能或经验的人才考虑更多的是个人价值体现、事业成就以及未来发展等，这就要求企业帮助他们做好职业规划，找到个人职业规划与企业战略发展规划的结合点。

职业规划很重要

劳动保障部开展的“第一次就业调查”结果表明，33.2％的人先就业后择业，1／3以上的人把第一份工作当成职业跳板。而在寻找第一份工作时，26.4％的人完全没有考虑过职业规划问题。职业规划师主要针对有职业困惑或者面临就业的人，帮助其找到走出职业困惑的方法和途径。在西方，职业规划与职业指导被视为“积极劳动力市场政策”的重要组成部分，已经成为发达国家一项非常普及的教育内容和成熟的咨询服务业，每3000名求职者就有一名职业规划师提供服务。毫无疑问，一个优秀的全球职业规划师将对咨询者的职业乃至人生发展起到至关重要的作用。

国际标准认证GCDF受青睐

目前，为员工做好职业规划，成为众多企业留住人才的重要手段。随着就业市场竞争的加剧，无论是企业或个人，对职业规划的发展越来越重视。据了解，我国目前从事职业规划、职业指导的专业人士数量非常有限，取得职业指导师职业资格的只有1万人，而取得全球职业规划师资格的更是少数。

在众多职业规划中，具备国际标准的“GCDF全球职业规划师管理理念”作为庞大的人力资源管理体系里的一个科学分支，受到众多企业以及员工青睐。GCDF全球职业规划师是经美国咨询与认证委员会在美国多年来实践验证、行之有效的职业生涯规划系统，主要面向企业管理领域、人力资源管理领域、专业咨询领域、高校学生工作领域等。它是将自我条件（包括个人兴趣、能力、资源、性格、价值观等）与外界环境（包括行业趋势、职业状况、家人朋友、人脉机遇等）进行客观分析，将二者相互结合，做出的切合实际的真实生涯蓝图。 GCDF全球职业规划师通过科学的引导，不但可以帮助个人清楚地认识自身优势，最终体现在自己的职业发展里，而且可以使员工的职业目标与企业的组织目标高度一致，形成发展向心力。

目前，GCDF已经在深圳落地，首批完成GCDF培训的100多名来自各行业的企业精英和高校老师们已经进入实操阶段。有条件的同学甚至可以自己参与职业规划师培训，提前使用正确的方法清晰、客观地认识自我，并有效引导其做出符合自身性格、兴趣、能力等特质的职业规划的思维方法。

职业规划宜及早参与

目前，我市某知名认证机构组织成立HR-GCDF专业交流平台“鹏友汇”，定期向成员传递国际先进人力资源管理理念和分享典型案例，并创造线上、线下交流沟通机会，使大家能够资源共享、相互促进。随着GCDF全球职业规划师概念的普及，越来越多的毕业生、就业者从青少年就逐渐具备职业规划的概念，可引导自我规划和管理，使自我具有清晰的规划和目标，在面临填报志愿和毕业择业时能够从容不迫，根据个人特质和兴趣等选择适合自己的发展道路，避免因目标不明确盲目择业就业，频繁跳槽，浪费不必要的精力和青春。

企业要想留住人才，除了提供必要的物质保障以外，还要为员工做好职业规划，使其认可个人在组织中的发展空间。从心理层面来讲，当企业愿景契合了员工内心真正的愿望时，将会产生出一种强大的驱动力，使员工具有敬业精神、自觉主动投入、忠诚于企业，因为在他们看来，此时的工作不仅是谋生的手段，更是一种组织责任，无形地推动着他们为了这个责任的完成而努力奋斗。员工对企业的忠诚度和人才的稳定性问题便会迎刃而解。（敬 媛）