10标准工时的实际测定 
11标准化作业管理的步骤                    12标准工时确定人工用量
13、运用工时绩效考核
四、建设标准化的生产流程
1、通过标准工时实现生产平衡               2、生产平衡的流程标准
3、合理的生产现场布局                     4、如何做生产平衡       
5、生产平衡的难点                         6、生产平衡的计算方式
五、企业标准化建设分析
1、质量管理标准体系建立                   2、作业计划管理标准体系
3、5S现场管理标准体系                    4、设备管理标准化
5、现场物料管理标准化                     6、仓库货物管理标准化
7、搬运管理                               8、安全管理标准化
9、文化、事务性（会议、信息）管理标准化