四、在产品品质竞争中永远立于不败之地 
  
     国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的方法不仅使利润锐减，如果构成倾销，还会受到贸易制裁，所以，价格竞争的手段越来越不可取。20世纪70年代以来，品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段，不少国家把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行ISO9000国际标准化的品质管理，可以稳定地提高产品品质，使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。 
五、有利于国际间的经济合作和技术交流 
  
      按照国际间经济合作和技术交流的惯例，合作双方必须在产品（包括服务）品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范，方能进行合作与交流。ISO9000质量管理体系正好提供了这样的信任，有利于双方迅速达成协议。
六、强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
七、提高企业形象。

ISO内审员培训特色：

国家注册高级审核员案例讲解、资料分享/研讨、企业实战资料分析、听课学员自身企实际案例诊断及解决对策、学员与学员、讲师互动、重点讲解标准实际操作原理、日常工作的重点、企业一至四阶文件编写要求、如何应对二三方审核、通用行业案例分析，学习过程学员可随时结合讲解内容提出意见及见解，全体师生共同分析，加深学习理解，避免理论空洞现象发生

ISO9000内审员培训内容：

第一部份： ISO9001:2008 最新标准与 ISO9001:2000 标准的内容区别（修订部分）；
第二部分：ISO9000基础和术语及ISO9004业绩改进指南内容讲解，八大基本内容分解； 
第三部分：标准内容逐一详细讲解，并有实际案例分析： 
1、标准第 4.2.4部分案例分析： 
某公司查看培训记录，6月份培训计划中有部分培训未登记培训记录，此处不符合结合标准4.2.4和6.2.2进行分析，让学员理解记录和综合管理及记录的产生要求；
2 、标准第 6.3部分案例分析：
生产现场使用一台没有经过维护的设备，导致生产进度延迟，此处不符合结合标准6.3和7.5.1进行分析，让学员理解设备的管理及设备的使用要求；
3 、标准第 7.2部分案例分析 : 
现场一批产品按计划要求，7月份需要发货至客户，在9月份审核时发现至今未发货，究其原因，此订单生产的产品未能满足客户要求，原因未提供样品经客户确认后再生产。
4 、标准第 7.6 部分案例分析：
公司使用的有害物质检测设备未按计划进行校准，此处案例让学员理解标准7.6部分硬件的测量设备与使用计算机软件进行测量的区别。