10、上岗前，工人是否接受上岗培训？包括哪些内容？

 11、外地工人自己住在外面的宿舍是否需花更多的钱？

12、在这里工作的每个人是否都登记在工厂的员工名册上？

13、你们工厂是否实行倒班制？能提供作息时间及轮班安排吗？

14、员工是否会遭到搜身？谁来搜？如何搜？

15、工人、警卫和管理人员的比例是多少？

四、采购财务主管（经理）

1、能否提供工厂的工资结构及工资计算方法？

2、能提供工资发放的记录吗？

3、谁负责工资的发放？

4、工人上下班如何计时？

5、工人多长时间领一次工资？

6、工人在工资方面得到何种信息？

7、如果工人对其工资总额有异议，将如何解决？

8、当机器停机或维修时，工人是否有工资？

9、如果按工作时间正常上班，工人是否可以得到最低工资？

10、不同年龄阶段的员工的最低月工资是不同的吗？

五、采访生产线主管

1、你负责几条生产线？

2、平均有多大比例的工人可以达到生产目标？

3、如果工人在下班前达到了生产目标，你会怎样处理？如果没有达到生产目标呢？

4、工人可以拒绝或申请加班吗？有这种情况发生吗？

5、工人在工厂的加班频繁吗？

6、当工人不能胜任工作时，你将如何处理？这种情况经常发生吗？能举出几个例子吗？

7、工人是否接受过机器安全操作的培训？

8、工人是否按受过个人防护装备使用的培训？

9、工人有多长时间的假期？

 10、工人如何请假？你是否总是拒绝他们？

 11、如果工人觉得身体不舒服？工人该怎样处理？

 12、生产在线员工补缺人数的情况怎样？

 13、在工作方面，你认为工人最喜欢什么？最讨厌什么？

 14、你负责的生产区域实行计件工资吗？怎样计算？

 15、评估过你所负责区域的作业风险吗？现在还有风险吗？

 六、采访员工代表

1、你在哪方面有责任代表工人的利益？

2、你是如何被选出来的？

3、你在这个职位干了多长时间？你的合同期是多长？

4、你如何发现问题和议题？

5、你与工人会谈的频率高吗？这些会议容易组织吗？有理想的开会场所吗？生产线主管参加会议或参与组织吗？

6、你与工人何时会谈？会谈的频率？最常见的问题是什么？

7、你如何向管理层反映这些问题？有例会吗？

8、你能举出向管理层反映问题后发生变化的例子吗？如果一个问题不能解决，你将怎样做？你下一步会怎样做？

9、担任该职位，你接受过培训吗？

 10、管理层对你们的提议采取积极态度吗？打击过你们吗？

 七、采访工人

1、你来自哪里？你在这家工厂工作了多长时间？

2、你为何选择这个工厂？你担任哪个工种？为何选择这个工种？